¿QUE ORGANIGRAMA IMPLEMENTAR?

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¿QUE ORGANIGRAMA IMPLEMENTAR? por Mind Map: ¿QUE ORGANIGRAMA IMPLEMENTAR?

1. VENTAJAS

1.1. -Representa a toda la organización

1.2. Se determinan las unidades empresariales que forman el negocio.

1.3. -Se identifican cadenas de mando.

1.4. -Establecen vías de comunicación.

1.5. -Se puede crear organigramas micro administrativos de una de las partes de la organización.

1.6. -Ayuda a los nuevos empleados a conocer la magnitud de la organización.

2. DESVENTAJAS

2.1. -Indica solamente las relaciones formales entre unidades o departamentos, que posee la organización, dejando de lado las relaciones informales que coexisten en la misma.

2.2. -Indican la estructura de la organización en un momento dado, por lo que cada cambio producido en las tareas y puestos deben ser actualizados en el organigrama para mejor compresión y elaboración de ellos.

2.3. -Los organigramas deben ser actualizados por los administradores de no ser así quedarían obsoletos dentro de la organización.

2.4. -Después de dos niveles es muy difícil indicar los puestos inferiores por lo que requerirán de la elaboración de organigramas muy alargados.

3. MICRO ADMINISTRATIVO

3.1. POR SU NATURALEZA

3.1.1. implementaría este organigrama, eso sin pasar por alto lo que mencione en la conclusión de la actividad anterior, dependerá de la información que se vaya a plasmar, comunicar o a quien se va a dirigir, en este caso sera este el elegido para la organización que me respalda.

3.2. POR SU FINALIDAD

3.2.1. Es informal al ser elaborado por mi y aun no ser aprobado o autorizado por la cabeza de la organización quien es don Rafael carrillo.

3.3. POR SU ÁMBITO:

3.3.1. Es general al brindar la información representativa de la organización y resaltando el nivel jerárquico que poseen.

3.4. POR SU CONTENIDO

3.4.1. Es Integral.

3.5. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GEOGRÁFICA ES

3.5.1. Vertical porque comienza por la cabeza de la organización hasta llegar a los puestos menos Jerárquicos de la organización.

4. CARACTERISTICAS

4.1. -Es para una sola administracion.

4.2. -Habla en un carácter general.

4.3. -Mencionan algunas de las áreas.

4.4. -Dividen las jerarquías de mando.