Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
COMPETENCIAS por Mind Map: COMPETENCIAS

1. Son conocimientos prácticos, técnicos y procedimentales, habilidades cognitivas y actitudes profesionales necesarias para desempeñarse en un campo ocupacional amplio de un sector de actividad.

1.1. ejemplo

1.1.1. Trabajo en equipo: capacidad para desenvolverse proactivamente y cooperar con otros miembros de la organización con el fin de alcanzar una meta común.

1.1.2. Comunicación: capacidad de transmitir

1.1.3. Planificación: capacidad para organizar las tareas asignadas a su persona con eficiencia.

2. información de forma clara y convincente.

3. COMPETENCIAS CLAVES

3.1. Progresivo consenso sobre las competencias a desarrollar desde los niveles formales de educación y desde la formación a lo largo de la vida:

4. COMPETENCIAS TRANSVERSALES

4.1. Son competencias que expresan el desarrollo de las capacidades cognitivas y resolutivas de los individuos. Es el campo de las meta competencias.

4.2. Son competencias que expresan actitudes valorables de los ciudadanos respecto de lacomunidad o de los ámbitos de trabajo

5. COMPETENCIAS PRACTICAS

5.1. Gestión de recursos: identifica, organiza, proyecta, asigna recursos.

6. COMPETENCIAS TECNICAS-GENERICAS

7. Tener iniciativa

7.1. La iniciativa es una de esas competencias laborales directamente relacionada con la pasión del individuo. Algo para lo que será necesario que se sienta comprometido y parte de la empresa. Ser creativo, capaz de innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor para cualquier organización. De hecho, incluso incrementa la productividad

8. Capacidad de aprendizaje

8.1. Es fundamental que el empleado sepa aprender, es decir, adquirir esos nuevos conocimientos de manera efectiva. Además, hay que tener en cuenta que la formación es clave para incentivar el talento interno, crecer como compañía y motivar a los trabajadores

9. Definición

9.1. Es una caracteristica subyacente en el individuo QUE ESTA CAUSALMENTE RELACIONADA A UN ESTÁNDAR DE EFECTIVIDAD Y/O A UNA PERFORMANCE SUPERIOR EN UN TRABAJO O SITUACION.

10. COMPETENCIAS BASICAS

10.1. COMPETENCIAS ESPECIFICAS- LABORALES Conocer y saber actuar en el conjunto de actividades de su campo profesional (funciones). Pertenece al saber hacer y al saber sobre una determinada y específica labor o rol laboral.

10.1.1. Ejemplo

10.1.1.1. Negociación: capacidad para lograr acuerdos ventajosos a través del uso eficaz de la información y argumentos convincentes.

10.1.1.2. Liderazgo: capacidad de influir sobre las personas de manera empática para la consecución de un objetivo común.

10.2. • Competencias mínimas y suficientes detentadas por los ciudadanos sin discriminación de género, etnias, condición social o entorno familiar que les permiten ser sujetos autónomos de su vida personal, social y productiva.

10.2.1. se subdividen en 2

10.2.1.1. Competencias personales

10.2.1.1.1. aquellas adquiridas por la educación obligatoria, como sumar, restar o leer.

10.2.1.2. Competencias sociales

10.2.1.2.1. integradas en la socialización. Saber ciertas normas de conducta básicas o de estándares sociales

11. COMPETENCIAS ESPECIFICAS- LABORALES

12. Saber trabajar en equipo

12.1. Es una de las competencias laborales más apreciadas en un candidato y/o empleado. Si la persona tiene la habilidad de interactuar correctamente con su equipo, de sacarle todo el partido, de adaptarse a sus diferentes miembros, el trabajo –muy probablemente– será más exitoso

13. Saber tomar decisiones

13.1. un empleado idóneo ha de saber tomar decisiones rápidamente, sin sesgos, y de la manera más ágil posible. Esto es especialmente requerido en puestos que cuentan con cierta responsabilidad. También se asocia a la organización y capacidad de estructurar el trabajo de la persona

14. COMPETENCIAS SOCIALES

14.1. Son competencias que permiten la participación efectiva y plena en los diversos ámbitos de la sociedad y particularmente en el trabajo.