Planeaciòn para planear

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Planeaciòn para planear por Mind Map: Planeaciòn para planear

1. La planeación es un proceso para establecer objetivos y escoger el medio màs apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción.

2. CEO: Director ejecutivo. debe estar involucrado en las primeras etapas así como otras personas clave en la organización

3. ROL: consiste en servir como recursos para el grupo directivo de planeación, conducir la investigación, generar datos y desarrollar alternativas para integrar y poner en marcha las acciones que surgen del proceso de planeación.

4. Persona con autoridad para manejar la empresa.

5. IMPORTANCIA: Abordar el proceso desde cualquier punto. Debe concentrarse en el panorama general y da lugar a toda la organización para lograr un objetivo estratégico.

6. además de hacer que la empresa cumpla con sus objetivos

7. RESPONSABILIDADES: Estar dispuesto a transferir niveles apropiados de responsabilidad y autoridad al equipo de planeación.

8. *Promover la aceptación de la participación por parte de gerentes y otros funcionarios-

9. *Poner en marcha las decisiones de la planeación.

10. Proporcionar la dirección general y asumir responsabilidad final para la creación y ejecución del plan estratégico

11. Porque proporciona el marco teórico para la acción que se halla en la mentalidad de la organización y sus empleados

12. También permite que los líderes llevar a cabo una visión compartida.

13. Incrementa la capacidad de organización para implementar el plan estratégico además de proporcionar motivación

14. planeación estratégica: proceso por el cual los miembros grìa de la organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.

15. * Se relacionan con el establecimiento de objetivos específicos medibles y alcanzables.

16. planeación técnica y planeación operativa: ambas se refieren a cómo hacer el trabajo, mientras que la planeación estratégica se relaciona con que se debe hacer.