Qué es management y el clima organizacional

1. management

1.1. El Management, administración o gestión en todas las actividades empresariales y organizaciones humanas es simplemente el acto de unir las personas para lograr las metas y objetivos deseados.

2. clima organizacional

2.1. Se entiende por clima organizacional todas aquellas relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo. Según sea el clima organizacional de una institución o empresa se puede evaluar y medir su desempeño, logro de objetivos y calidad de bienes o servicios.

3. ¿Cuál es la misión fundamental del Management?

3.1. La misión fundamental del Management es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes, estructura adecuada, adiestramiento y desarrollo necesarios para la eficacia y respuesta al cambio.

4. Luego de lo mencionado podemos decir que el management es un conjunto de los siguientes principios esenciales:

4.1. 1. El Management se refiere al hombre. Su misión es hacer a la gente capaz de eficacia conjunta, para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades irrelevantes. En esto consiste toda la organización y ésta es la razón de que el Management constituya el factor crítico y determinante.

4.2. 2. El Management como arte liberal El Management es, en definitiva, lo que tradicionalmente suele llamarse arte liberal, porque se refiere a los fundamentos del saber, conocimiento de uno mismo, prudencia y liderazgo: “arte”, porque es práctica y aplicación. Los managers aprovechan todos los conocimientos y hallazgos de las humanidades y de las ciencias sociales; de la psicología y de la filosofía, de la economía y de la historia, de las ciencias físicas y de la ética. Pero orientan este saber hacia la eficacia y los logros.

5. 7 funciones del management

5.1. 1. La Dirección de la empresa o de la unidad.

5.2. 2. La organización de la empresa o de la unidad.

5.3. 3. La asignación de recursos.

5.4. 4. El control.

5.5. 5. La planificación.

5.6. 6. La activación.

5.7. 7. La animación.

6. Características del clima organizacional

6.1. El clima organizacional se caracteriza por tener un conjunto de dimensiones que son importantes para su análisis o reestructuración, en caso de ser necesario.

6.1.1. Espacio físico:

6.1.1.1. lugar donde se encuentra la infraestructura organizacional y donde laboran las personas.

6.1.2. Estructura:

6.1.2.1. organigrama sobre el cual se organizan los trabajadores de la empresa según sus tareas, obligaciones y horas de trabajo.

6.1.3. Responsabilidad:

6.1.3.1. sentido de compromiso, productividad, puntualidad, capacidad de toma de decisiones.

6.1.4. Identidad:

6.1.4.1. sentido de pertenencia y de identidad que deben sentir los trabajadores hacia la organización en la cual laboran.

6.1.5. Comunicación:

6.1.5.1. comunicar e intercambiar información es importante para el pleno desarrollo de las actividades de una organización. La escasa o mala comunicación puede convertirse en un grave problema para el desarrollo de las labores de los trabajadores.

6.1.6. Capacitación:

6.1.6.1. es una excelente manera de incentivar a los integrantes de la organización y de fomentar el desarrollo empresarial y personal.

6.1.7. Liderazgo:

6.1.7.1. quienes tienen la responsabilidad de dirigir y ser cabeza de una dependencia o departamento deben mostrarse como personas responsables, comprometidas y capaces de motivar e incitar a su equipo para hacer cada día mejor su trabajo.

6.1.8. Motivación:

6.1.8.1. forma parte de la cultura de una organización fomentar el bienestar y motivación de su equipo de trabajo a través de diferentes estrategias como, ofrecer un espacio de trabajo limpio e iluminado, dar bonos especiales por productividad, respetar los días libres o de descanso, incentivar la competitividad, entre otros.

7. Cultura organizacional

7.1. La cultura organizacional es un conjunto de valores y normas que comparten todas aquellas personas que trabajan en una empresa u organización a fin de fomentar la integración del personal y procurar un buen clima organizacional.

8. Efectos del clima organizacional

8.1. La cualidad del clima organizacional parece afectar positivamente o negativamente, a través de la presencia de cierto tipo de interacciones entre los miembros de una organización.

8.1.1. Ambiente físico:

8.1.1.1. comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.

8.1.2. Características estructurales:

8.1.2.1. como el tamaño de la organización, su estructura formal, el estilo de dirección, etcétera.

8.1.3. Ambiente social:

8.1.3.1. que abarca aspectos como el compañerismo, los conflictos entre personas o entre departamentos, la comunicación y otros.

8.1.4. Características personales:

8.1.4.1. como las aptitudes y las actitudes, las motivaciones, las expectativas, etcétera.

8.1.5. Comportamiento organizacional:

8.1.5.1. compuesto por aspectos como la productividad, el ausentismo, la rotación, la satisfacción laboral, el nivel de tensión, entre otros.5