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DISEÑO ORGANIZACIONAL por Mind Map: DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. Definir que labor debe desempeñar cada uno de los miembros de la organización

2. Organización Inteligente

2.1. Capaces de crear, innovar y desarrollarse en diferentes entornos.

3. Cambio Organizacional

3.1. Transformación en el diseño o funcionamiento de una organización.

3.2. La organización debe ser respetada en valores, creencias, costumbres y tradiciones.

4. Elementos de la cultura organizacional

4.1. Identidad Organizacional

4.2. Sistemas de control

4.3. Estructuras de poder

4.4. Símbolos

4.5. Rituales y rutinas

4.6. Historia, mitos y anécdotas

5. Organización

5.1. Entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre si, para alcanzar objetivos específicos.

5.2. Las Organizaciones influyen en la vida de las personas y las personas influyen en la vida de las organizaciones.

6. Elementos de una organización

6.1. Tamaño

6.2. Relaciones

6.3. Ubicación en tiempo y espacio

6.4. Recursos

6.5. Comunicación

6.6. Producto/servicio

7. Tipos de organización

7.1. Coercitiva

7.1.1. Utilizan la fuerza como medio de control sobre los niveles inferiores

7.2. Instrumental

7.2.1. Permanece exterior a los individuos

7.3. Integrado

7.3.1. Su pertenencia es una decisión personal

7.4. Utilitarias

7.4.1. Su poder se basa en los Incentivos económicos

7.5. Normativas

7.5.1. Control moral para influenciar al personal

8. Principios de la organización

8.1. Orientación al objetivo

8.1.1. Especialización

8.1.1.1. Jerarquía

8.2. Responsabilidad

8.2.1. Unidad de mando

8.2.1.1. Tramo de control

8.3. Divulgación

8.3.1. Coordinación

8.3.1.1. Continuidad

9. Organización formal

9.1. Establecer de manera permanente reglas, procedimientos y estructuras dentro de la Organización. Suele estar por escrito y debe ser divulgado para su conocimiento

10. Organización informal

10.1. Emergente y espontanea. No existe documento que ampare la organización interna del grupo

11. Objetivos de la organización

11.1. Establecer los departamentos o áreas funcionales

11.2. Definir jerarquías

12. Valor agregado

12.1. Función, característica o servicio extra que se le da a un producto o servicio con el fin de darle un mayor valor comercial

13. Creación de valor

13.1. Clientes

13.1.1. Poder de negociación de los clientes

13.2. Competencia en el mercado

13.2.1. Rivalidad entre las empresas

13.3. Nuevos entrantes

13.3.1. Amenaza de los nuevos entrantes

13.4. Proveedores

13.4.1. Poder de negociación de los proveedores

13.5. Sustitutos

13.5.1. Amenaza de productos sustitutos

14. Programa de implementación de una Organización inteligente

14.1. Cambio de creencias

14.2. Cambio en las capacidades

14.3. Retroalimentación en las capacidades

15. Característica de una organización inteligente

15.1. Aprendizaje conjunto y continuo

15.2. No hay individualidad

15.3. El personal es lo más importante

15.4. Jerarquías flexibles

15.5. Conducción estratégica

15.6. Honestidad y participación

15.7. Capacidad de adaptación

16. Cultura organizacional

16.1. Patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes a los miembros

17. Características de cultura organizacional

17.1. Innovación y asunción de riesgos

17.2. Atención al detalle

17.3. Orientación a resultados

17.4. Orientación a las personas

17.5. Orientación al equipo

17.6. Energía

17.7. Estabilidad

18. Elementos de la cultura

18.1. Historia

18.2. Rituales

18.3. Símbolos materiales

18.4. Lenguaje

19. Clima organizacional

19.1. Cambio temporal en la actitud de las personas

20. ¿Que influye sobre el clima Organizacional?

20.1. Puede haber cambios positivos y negativos

20.2. Alteración de las condiciones económicas

20.3. Competencia

20.4. cambio de líderes

20.5. Restructuración, reducción y capacitación

20.6. Días de pago, problemas con algún empleado