Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

1. Induccion

2. Conocimiento y capacitación del entorno y jefe inmediato.

3. En funciones, con competencias del hacer, del saber y del ser,teniendo presente las necesidades, características y metas del trabajador

4. Seleccion del personal

5. Comunicacion Asertiva

6. El bienestar y la seguridad de todos los trabajadores sea una prioridad para la organización.

7. Los ascensos, promociones y reconocimientos se otorguen por méritos.

8. Se respeten las jerarquías y conductos regulares.

9. Generar un ambiente de respeto y sana convivencia.

10. capacitación y desarrollo personal para potencializar sus competencias y se valore a cada persona para lograr el exito de la organizacion.

11. Facilitacion de Adaptacion

11.1. Información de la organización (historia, misión, visión, políticas, filosofía, valores, reglamento interno, entre otros).

11.2. Información del cargo y su importancia.

11.3. presentación de los compañeros de trabajo y jefes.

11.4. Entrega de funciones y de procedimientos.

11.5. Entrenamiento de las labores propias del cargo.

12. Recuperado (21,09,2019) de: "Adaptación laboral: Factor clave para el rendimiento y la satisfacción en el trabajo". (2011). Calle, Olga. Colombia de file:///D:/Downloads/946-Texto%20del%20art%C3%ADculo-3432-1-10-20160422.pdf

13. Condiciones propias del diseño y material del puesto de trabajo.

14. 1. Ambiente Laboral

15. Ruido, iluminación, las condiciones de temperatura.

16. Resistencia al cambio

16.1. Personalidad

16.2. Temor al inicio de algun porceso, preferencia por la estabilidad.

16.3. Identificación con la situación actual y protección de privilegios.

16.4. Social

16.5. siente conformidad con las normas.

16.6. No realiza modificaciones a los procesos, rechazo a lo extraño.

16.7. Implementacion modo de implementacion del cambio, tiempo, caracteristicas, medios y confiabilidad que brinda el cambio.

17. Condiciones de Trabajo

17.1. 2.Funciones del Trabajador

17.2. Asignacion de tareas, incumplimiento del horario laboral.

17.3. Los niveles de responsabilidad.

17.4. 3.Caracteristicas de la Organizacion

17.5. Capacitacion de las funciones, participación y autonomía,

17.6. posibilidad de interacción y calidad de las relaciones en el trabajo.

17.7. Políticas de gestión de personal. Además, el estilo de liderazgo para trascender.