PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA- LAURA CAMILA GARCÍA PINEDA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA por Mind Map: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. Los estrategas

1.1. Personas o funcionarios ubicados en alto rango de la empresa

1.1.1. Tener y crear estrategas, es un gran reto para las empresas en el presente y a futuro

1.2. Le corresponde la función de determinación de objetivos y metas de la empresa

1.3. El estratega debe tener un nivel de inteligencia y formación académica superior, teniendo gran capacidad analítica

2. El direccionamiento

2.1. Definición clara de las estrategias con las que se brindará utilidad al beneficio de la empresa

2.1.1. Principios corporativos

2.1.1.1. Conjunto de valores, principios y creencias que regulan la vida de la organización. Precede a la misión y la visión de la empresa

2.1.2. Misión

2.1.2.1. Formulación de propósitos de una organización

2.1.3. Visión

2.1.3.1. Conjunto de ideas generales que proveen la proyección en tiempo de lo que se espera de la organización

3. El diagnóstico

3.1. Es el marco de referencia de la organización para establecer beneficios acerca de los servicios ofrecidos

3.1.1. Permite la creación de una matríz DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y Amenazas)

3.1.1.1. Auditoria interna

3.1.1.1.1. Fortalezas

3.1.1.1.2. Debilidades

3.1.1.2. Auditoria externa

3.1.1.2.1. Oportunidades

3.1.1.2.2. Amenazas

4. Opciones de estrategia

4.1. Oportunidades de anticipación de la empresa a eventos de vulnerabilidad

4.1.1. Define vectores de comportamiento futuro en el mercado

4.1.2. Definir los objetivos globales de la compañia

4.1.3. Analizar lel comportamiento de los objetivos de la organización

5. Formulación estratégica

5.1. Tiene en cuenta la formulación de estrategias, el planteamiento de objetivos y el verdadero plan estrategico

5.1.1. Planes de acción

5.1.2. Objetivos funcionales

5.1.2.1. Siempre se fundamenta en el presupuesto económico y estrategico de la empresa

5.1.3. Estrategias funcionales

6. Auditoria Estratégica

6.1. Se basa en la adecuada planeación de estrategias en un proceso

6.1.1. Tiene en cuenta tres aspectos básicos para su desarrollo adecuado (los estrategas, los principios corporativos, el diagnóstico estratégico y el análisis FODA)

6.1.1.1. Responde a qué, cuándo, dónde y para qué

7. La planeación estratégica debe contar con la participación continua de nuevos colaboradores que se sientan comprometidos con la organización