Lean Six Sigma

1. Eliminar desperdicios

1.1. Transporte

1.1.1. Movimientos innecesarios

1.1.2. Entradas y salidas

1.2. Inventario

1.2.1. Falla de cadena de suministros

1.2.2. Falta de gestión de producción

1.3. Movimiento

1.3.1. Personas ineficientes

1.3.2. Zona de confort

1.4. Esperas

1.4.1. Interrupción en los procesos

1.5. Sobreproducción

1.5.1. Almacenar productos innecesarios

1.6. Defectos

1.6.1. Errores en producción

1.6.2. Reprocesos de fabricación

1.7. Sobrepoducción

1.7.1. Cuando va a pagar el cliente por un producto

2. Reducción de costos

2.1. Creación de valor

2.1.1. Determinar cartera de productos

2.2. Excelencia en los procesos

2.2.1. Contar con personal capacitado

2.3. Administración de activos

2.3.1. Atender cuestiones claves

2.4. Liderazgo con capacidad emprededora

2.4.1. Promover el cambio y crecimiento

3. Secretos del éxito

3.1. Evaluar la empresa para recibir un cambio

3.2. Liderar y gestionar cambios

3.3. Mejorar la comunicación

3.4. Hacerse dueño de los procesos

4. Costos de complejidad

4.1. Conocer las instalaciones y personal a todos los niveles

4.2. Análisis costo - beneficio

4.3. Realizar benchmarks

4.4. Realizar análisis de cadena de valor

4.5. Crear grupos de impacto funcional

4.6. Evaluar riesgos

5. Acciones que aumentan la rentabilidad

5.1. Desarrollar habilidades

5.2. Orientar a los demás sobre los procesos

5.3. Aprender cada día

5.4. Asesorarse con personal externo

5.5. Formación autógrada