PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA por Mind Map: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1. NIVELES DE PLANEACIÓN

1.1. PLAN

1.1.1. Decisiones de carácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales, prioridades que se hacen de esas formulaciones, asignación de recursos acorde a las prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medio e instrumentos para alcanzar resultados propuestos.

1.2. PROGRAMA

1.2.1. Conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionas entre sí.

1.3. PROYECTO

1.3.1. Conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir bienes o servicios capaces de resolver problemas.

1.4. ACTIVIDAD

1.4.1. Medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar resultados específicos un proyecto.

1.5. TAREA

1.5.1. Acción que tiene el máximo grado de concreción y especificidad. Un conjunto de tareas conforman una actividad.

2. NIVELES DE ESTRATEGIA

2.1. CORPORATIVO

2.1.1. Producción de uno o más estados futuros deseados para conglomerado de empresas.

2.2. DIVISIONAL

2.2.1. Diseño de uno o mas escenarios futuros con alcance de todas o la mayoría de las funciones de una empresa u organización.

2.3. FUNCIONAL

2.3.1. Planeación, que realizan los gerentes de la función de su responsabilidad.

2.4. OPERATIVO

2.4.1. Planeación de actividades y tareas a corto plazo, que permiten el cumplimiento de la función.

3. TIPOS

3.1. ESTRATÉGICA

3.1.1. Proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos.

3.2. OPERATIVA

3.2.1. Centrada en los productos y los servicios de una empresa y desarrolla planes para maximizar la cuota de mercado y desarrollar proyecciones financieras.

3.3. TÁCTICA

3.3.1. Establece las medidas específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa. Son normalmente de corto plazo.

4. COMPONENTES

4.1. GIRO

4.1.1. Define la actividad a la que se va a dedicar la organización.

4.2. VISIÓN

4.2.1. Imagen compartida sobre lo que queremos que sean nuestras organizaciones.

4.3. MISIÓN

4.3.1. Expresión perdurable de los propósitos que distinguen a una empresa de otras empresas similares.

4.4. OBJETIVOS

4.4.1. Resultados y logros que desean alcanzar las organizaciones para dar cumplimiento a su misión.

4.5. METAS

4.5.1. Fines que podemos esperar alcanzar dentro del periodo cubierto por la planeación.

4.6. POLITICAS

4.6.1. Lineamientos generales para toma de decisiones en una organización.