Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

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Adaptación y satisfacción del individuo con la organización por Mind Map: Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

1. Factores psicosociales

1.1. Los factores psicosociales laborales son las interacciones entre el trabajo, medio ambiente, satisfacción en el trabajo, condiciones de la organización y las capacidades, necesidades, situación personal del trabajador ;todo lo cual,a través de la percepción y experiencias, pueden influir en la salud, en el rendimiento y satisfacción en el trabajo.

2. Realización del hombre

2.1. Nosotros los seres humanos desde muy pequeños tenemos planes vida el cual nos proponemos a toda costa a cumplirlos.

2.2. cuando estamos en ese trayecto tenemos que pasar de ser individuales a trabar colectiva mente, es allí donde hay problemáticas si no hay una buena adaptación por del parte el individuo por esta razón es que tenemos que prender a trabajar colectiva mente.

3. Satisfacción personal

3.1. CULTURA ORGANIZACIONAL

3.1.1. En este factor sobresale la importancia de la cultura organizaconal en las empresas, ya que de esto depende el buen rendimiento laboral, cuando un empleado esta satisfecho con su trabajo y con lo que hace, su rendimiento aumenta y la empresa obtiene mejores resultados

4. Índice de autonomía

4.1. Cuando una persona tiene la capacidad de liderar un grupo la organización le debe dar ciertos beneficios como los de un asenso y aumento en su salario, pero con eso vienen mas responsabilidades y trabajos, el cual el líder deberá saber tratar con esto para que la empresa se sostenga y n tenga buenos resultados.

4.2. Liderazgo

5. Factores intralaborales

5.1. Son Ejercicios o valuaciones que se les hacen a los trabjadores para evaluarles los parametros de la organizacion.

5.2. pruebas psicométricas: permiten señalar el nivel de relevancia de cada factor

5.3. socio demográfica: acerca a la organización con la identificación de los entornos familiares, sociales y culturales del individuo

5.4. Todos estos estudios se deben hacer para evaluar la potencialidad de riesgo existe en el candidato y qué posibilidad tiene la organización de mitigar impactos económicos.

6. Factores extralaborales

6.1. Los factores extralaborales son los que corresponden a la vida personal de cada individuo y están delimitados por sus necesidades de vida

6.2. Las organizaciones necesitan estudiar y evaluar a sus trabajos con respecto a sus vidas personales ya que es importante conocer como sera su compromisos relacionados a trabajo en unidad o equipo

7. cuando una organización está dispuesta a ofrecer a sus colaboradores la posibilidad de crecimiento y satisfacción, el bienestar y la calidad de vida, esta se convierte en un agente de cambio, de sistema y de gestión que impulsa la calidad de su producto y/o servicio en lo relacionado a las emociones.

8. Factores de riesgo psicosocial

8.1. Deficiencias Cognitivas

8.2. Deficiencias conductuales

8.3. Deficiencias de afecto

8.4. deficiencias fisiológicas

8.5. Todo estas deficiencias se pueden ver causadas con sobre carga de trabajos por estrés laboral y entre otros por esto las empresas deben de tener una buena cultura organizacional.

9. Bibliografias

9.1. Mirta Paola Bohórquez Rincón, 2018, Equipo de producción Dirección de Virtualidad, Aulas Pregrado: Entrar al sitio

9.2. Business school, 2015, Factores psicosociales: definición y gestión, ¿Qué son los factores psicosociales y cómo se gestionan? | EAE