ADAPTACIÓN Y SATISFACCIÓN DEL INDIVIDUO CON LA ORGANIZACIÓN

1. Resaltar las capacidades de los trabajadores

1.1. Cuando una organización está dispuesta a ofrecer a sus colaboradores la posibilidad de crecimiento y satisfacción, el bienestar y la calidad de vida, esta se convierte en un agente de cambio

2. Perfil laboral debe inclinarse por la calidad en el equipo de trabajo para realizar la labor solicitada; en ocasiones las organizaciones anteponen metodologías como la necesidad de cubrimiento de la vacancia

2.1. Estado Emocional

2.1.1. Placenteras y expectativas laborales, refiriéndose no a una actitud única sino a la agrupación de actitudes frente a las circunstancias laborales

3. Factores intralaborales

3.1. Son ejercicio constante para la organización en el cumplimiento de los parámetros ajustados para cada individuo y para su colectividad; sin embargo, para la medición de estos factores existen pruebas psicométricas avaladas que permiten señalar el nivel de relevancia

4. Factores extralaborales

4.1. Corresponden a la vida personal de cada individuo y están delimitados por sus necesidades de vida, entre estas, cabe mencionar las condiciones de vivienda y los entornos sociales, familiares y económicos. Estos factores son contemplados por la batería de riesgo psicosocial del Ministerio de Protección Social y son los que las organizaciones priorizan en la escogencia de personal.

5. Es la medición proporcional de los factores de riesgo psicosocial presentados en una organización que se refiere a factores tipificados como intralaborales y a factores extralaborales

6. Los profesionales en psicología organizacional realizan la medición estratégica de la cantidad de mobbing y acoso laboral para valorar cuál es el foco preponderante para la intervención

7. Organización es un estudio planificado del comportamiento humano dentro del contexto socio-cultural

8. Se valoran cambios, efectos y consecuencias de los seres humanos en el trabajo

8.1. Ligados a un estudio de perfil laboral y organizacional, que genera una identidad como organización, orientando su horizonte y el de sus trabajadores.

8.1.1. Distintas Metas

8.1.1.1. Sociales, Culturales, Religiosas y Políticas para la consecución de sus objetivos,

9. Organización a través de la psicología organizacional, planea, organiza y traza los objetivos conjuntos, los planes de acción y los planes de prevención para desarrollar el modelo de empresa exitosa

9.1. La psicología organizacional es la encargada de asignar estándares de comportamiento y competencias socioemocionales conjuntas para lograr mayor adaptabilidad del ser humano a un equipo de trabajo.

10. En cuanto al ambiente físico se intervendrán espacios carentes de condiciones adecuadas para la función del trabajador; en la gestión de la tarea se intervienen los sistemas de selección de personal, los modelos de contratación y el ajuste de los trabajadores a esta gestión como es la adaptación e interpretación de la labor solicitada