MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS
por Niyireth Lara Acosta
1. Concepto
1.1. Es una herramienta de gestión del talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleados que conforman la planta de personal de las empresa.
1.2. Es una herramienta de gestión del talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleados que conforman la planta de personal de las empresa.
2. Elementos del MFPC
2.1. Tabla de contenido
2.2. Descripcion y perfiles de cargo
2.3. Justificacion
2.4. Metodologia
2.5. contextualizacion de la organizacion
3. contribucion al area de selecccion
3.1. coordinar la descripcion del cargo de las actividades, tiempo de ejecucion, verificacion de que se comprende el contenido.
3.2. Identifica los aspectos deberes y responsabilidades del cargo con el fin de identificar el perfil correcto para cada puesto de trabajo.
3.3. Identifica los aspectos deberes y responsabilidades del cargo con el fin de identificar el perfil correcto para cada puesto de trabajo.
4. Utilidad del MFPC en el area de formacion y desarrollo
4.1. Indica qué, para qué y cuando hacerlo, en funcion de cumplir con la planeacion aplicable a recursos humanos.
4.2. Editar y asegurar el perfil de cargo requerido en la organizacion teniendo en cuenta las necesidades del puesto requerido en la emprsa
5. Tipos de estructura organizacional
5.1. Funcional
5.1.1. Dividida por departamentos con tareas especificas paraa cada área.
5.2. Matricial
5.2.1. Agrupa a las personas por funciones y divisiones; combina estructura fncional y divisional
5.3. Divisional
5.3.1. Agrupa a los empleados que son responsables por un tipo particular de producto o servicio de acuerdo al flujo de trabajo
5.4. Mixta
5.4.1. Aprovecha los aspectos positivos de la estructura lineal y funcional. distingue jefe con autoridad y Tecnicos especialistas.
5.4.2. Aprovecha los aspectos positivos de la estructura lineal y funcional. distingue jefe con autoridad y Tecnicos especialistas.