Estrategias y herramientas para el cambio.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Estrategias y herramientas para el cambio. por Mind Map: Estrategias y herramientas para el cambio.

1. REINGENIERIA

1.1. Análisis y re diseño radical de los procesos de negociación

1.2. Para llevar a cabo

1.2.1. Visión: visión del proceso

1.2.2. Preparación: definir metas

1.2.3. Solución: diseño técnico y de cultura organizacional

1.2.4. Transformación: visualización del proceso y el diseño técnico

1.2.5. Identificación: desarrollar un modelo orientado al cliente.

1.3. Permite planear y controlar el cambio, re diseñar los procesos para luego implementarlos

2. BENCHMARKING

2.1. Proceso continuo que mide la calidad de los productos, servicios y prácticas

2.2. Ventajas

2.2.1. Información: Mecanismo para ampliar el marco de referencia.

2.2.2. Motivación: Desarrollar el trabajo en equipo

2.2.3. Innovación: Nuevas formas de hacer las cosas.

2.2.4. Concentración: Oportunidades de mejora

2.3. Implica una actitud positiva y pro activa dentro de las organizaciones con el fin de un plan estratégico

3. OUTSOURCING

3.1. Subcontratación de servicios y productos en alianza con los proveedores elegidos

3.2. Para llevarla a cabo:

3.2.1. Preparación: definir metas

3.2.2. Identificación: desarrollar un modelo orientado al cliente.

3.2.3. Visión: visión del proceso

3.2.4. Solución: diseño técnico y de cultura organizacional

3.2.5. Transformación: visualización del proceso y el diseño técnico

3.3. Permite planear y controlar el cambio, rediseñar los procesos para luego implementarlos

4. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

4.1. Refiere a cambios organizacionales planificados teniendo como soporte las relaciones humanas

4.2. Debe ser:

4.2.1. Dinámico y continuo

4.2.2. Basado en cambios identificados en un diagnostico

4.2.3. Mantener un proceso de mejora continua

4.3. Ventajas

4.3.1. Ayuda a hacer las actividades más eficientes

4.3.2. Establece relaciones interpersonales más afectivas

4.3.3. Fortalece el trabajo en equipo

4.3.4. Fortalece la adaptabilidad

5. CULTURA DE LA CALIDAD

5.1. Calidad se refiere a satisfacer necesidades de los individuos

5.1.1. Implica hacer las cosas bien desde el origen y realizarlas en el tiempo establecido

5.1.1.1. Hard

5.1.1.1.1. Estrategia cuantitativa para medir la calidad

5.1.1.2. Soft

5.1.1.2.1. Estrategia relacionada con el comportamiento de los individuos

6. JUST IN TIME

6.1. Metodologia orientada a la producción en la cual se trabaja principalmente por demanda y reducir el manejo de inventarios tanto en materias primas como en producto terminado

6.1.1. Ventajas

6.1.1.1. Es versátil y se ajusta a los cambios

6.1.1.2. Reduce costos de manejo de inventario y riesgos de perdida por acumulación o vencimiento

6.1.1.3. Fortalece lazos de confiabilidad con proveedores

6.1.2. Desventajas

6.1.2.1. Aumenta el riesgo por cambios de proveedores (precios y/o calidad)

6.1.2.2. Limita las estrategias comerciales de baja de precios