1.1. Es la unidad básica en una empresa, la cual se puede dividir en una tarea. Está formada por uno o varios movimientos físicos, tratándose de tareas con desempeño físico.
1.2. Se desarrolla a través de métodos, procedimientos y técnicas específicos.
2. ¿Qué es?
2.1. También llamado puesto de referencia o puesto estratégico. Es un puesto de trabajo similar en otros contextos, por ello sirve como referencia para la toma de decisiones.
2.2. Deben tener contenidos relativamente estables en el tiempo.
2.3. No forman parte de perfiles en decadencia en el mercado de trabajo.
2.4. Estos puestos se utilizan para procesos de valoración de puestos, sirviendo para construir escalas que permitan la comparación entre puestos.
3. ¿Cuál es su plan de reemplazo?
3.1. Estos planes proyectan una estrategia a largo plazo de la empresa en la formación individual de un trabajador.
3.2. El propósito es trazar el curso de la carrera y el desarrollo de la carrera profesional de un individuo dentro de una organización.
3.3. Implica comprender qué conocimientos, habilidades, características personales y experiencia se requieren para que el empleado progrese laboralmente.
3.4. Son estructurados con el fin de proveer a los colaboradores una ruta normal para su desarrollo.
3.5. El empleado analiza detenidamente sus objetivos profesionales, habilidades, conocimiento, experiencia y cualidades.
3.6. Se debe trazar un recorrido por las diferentes áreas y departamentos, con la ayuda de un gerente, supervisor o un personal de Recursos Humanos.
