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Auditoria de Gestión por Mind Map: Auditoria de Gestión

1. Auditoria de gestión

1.1. Es la revisión sistemática de las actividades de una organización o de un segmento de ella en relación con objetivos específicos

1.1.1. objetivos

1.1.1.1. -Estimar el funcionamiento

1.1.1.2. Identificar oportunidades de perfeccionamiento

1.1.1.3. Desarrollar recomendaciones de mejoras o fomentar acciones-

2. Diferencia entre Auditoria financiera y de gestión

2.1. Para un auditor de gestión los estados financieros son un medio y no un fin

2.2. Auditor de gestión ayuda a la administración que su economía sea eficiente y eficaz y el financiero emite una opinión sobre los estados financieros

2.3. Auditor de gestión emplea los planes estratégicos y financiero aplica normas de contabilidad

2.4. Auditor de gestión evalúa el control interno de forma integral cumpliendo las metas y objetivos

2.5. Auditor de gestión tiene a profesionales especializados a las actividades afines de donde se audita

2.6. Auditor de gestión erradica las causas de las desviaciones y se enfoca en el logro de metas y objetivos de la organización

3. Normas

3.1. Normas generales: están referidas a la ética y la capacidad profesional del personal

3.2. Normas de ejecución del trabajo: tienen como objetivo establecer los criterios o pausas generales. Constituyen el marco de referencia para ejecutar y dirigir las auditorias

3.3. Normas de elaboración y presentación: tienen como objetivo establecer criterios o pautas acerca la información que rinden los auditores

4. OBJETIVO

4.1. -Evaluar la economía, la eficiencia y la eficacia de las entidades

4.2. -Evaluar el cumplimiento de las políticas gubernamentales

4.3. -Evaluar el cumplimiento de metas y resultados señalados en los programas, proyectos u operaciones de los organismos sujetos a control

4.4. -Analizar el costo de la actividad y el correcto uso dado a los recursos aprobados

5. Antecedentes históricos

5.1. Primeros indicios en 1840 en Inglaterra

5.2. Evolucionó desde la auditoria administrativa hasta la auditoria de gestión

6. Concepto

6.1. Auditor: el que tiene la virtud de oír

6.2. Es el examen objetivo, sistemático y profesional de las operaciones financieras o administrativas que sirve a los órganos de gobierno.

6.3. Son realizadas por personal completamente independiente de las operaciones de la entidad evaluada

6.4. Tiene la finalidad de verificar, evaluar y elaborar un informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones

7. Beneficios

7.1. -Identifica áreas problemáticas, causas y soluciones

7.2. -Elimina in-eficiencias pero se debe tener cuidado con reducciones a corto plazo

7.3. -Mide los logros en metas y objetivos de la organización

7.4. -Mejora la comunicación entre los niveles de operación y la alta gerencia

7.5. -Transmite preocupaciones operacionales a la gerencia

7.6. -Emite una evaluación independiente y objetiva de las operaciones