Analisis de recursos y capacidades funcionales

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Analisis de recursos y capacidades funcionales por Mind Map: Analisis de recursos y capacidades funcionales

1. Aspectos estrategicos financieros

1.1. Un administrador financiero debe determinar las mejores fuentes de fondos,usarlos y controlarlos.

2. Los recursos y las capacidades funcionales incluyen

2.1. Activos finacieros

3. La estructura simple

3.1. Es adecuada para una pequeña empresa dominada por emprendedores

3.1.1. no tiene categorías funcionales ni de productos.

4. la estructura divisional

4.1. Es adecuada para una corporación grande con muchas lineas de productos que opera en varias industrias relacionadas.

5. Las unidades estrategicas de negocio.

5.1. son una modificacion de la estructura divisional.

6. La estructura de conglomerado

6.1. es adecuada para una corporacion grande con muchas lineas de productos en varias industrias no relacionadas.

7. Mezcla de I y D

7.1. Los científicos llevan a cabo I y D básicos en laboratorios bien equipados donde el enfoque se centra en áreas de problemas teóricos.

8. Apalancamiento financiero

8.1. la proporción de pasivos totales a activos es útil para describir como se usa la deuda con el fin de incrementar las ganancias disponibles para los accionistas comunes.

9. Reputación de marca y corporativa

9.1. Una marca es un nombre dado al producto de una empresa que lo identifica en la mente del consumidor.

10. Ciclo de vida del producto

10.1. Uno de los conceptos mas útiles en marketing, en lo que concierne a la administración estratégica,es el ciclo de vida del producto.

11. Mezcla de marketing

11.1. La mezcla de marketing se refiere a la combinación particular de variables clave bajo el control de una corporación que se usa para afectar la demanda y ganar ventaja competitiva.

12. Posición y segmentación de mercado

12.1. La selección de áreas especificas para la concentración de marketing y se expresa en términos de mercado,producto y ubicaciones geográficas.

13. Aspectos estrategicos de marketing

13.1. El administrador de marketing es un vinculo primordial de la empresa con el cliente y la competencia.