Principios de la planeación estratégica para la administración de instituciones de salud

1. Principio Humano

1.1. Respetar al ser humano

1.1.1. Segunda relación

1.1.1.1. Engranaje de la institución

1.1.2. Primera relación

1.1.2.1. Monitorear

1.1.2.2. Evaluar

1.1.2.3. Controlar

1.2. Componentes

1.2.1. Cultura corporativa

1.2.1.1. Misión

1.2.1.2. Valores

1.2.1.3. Imagen

1.2.2. Comunicación social

1.2.2.1. Interna

1.2.2.2. Externa

1.2.3. Motivación

1.2.3.1. Motivos

1.2.3.2. Afinidad

1.2.4. Liderazgo

1.2.4.1. Poder

1.2.4.2. Comprensión

1.2.4.3. Inspirar

1.2.4.4. Ambiente

1.2.5. Ética

2. Principio calidad y servicio

2.1. Responder íntegramente

2.1.1. Auditoría

2.1.1.1. Autocontrol

2.1.1.2. Auditoría interna

2.1.1.3. Auditoría Externa

2.1.1.4. Tipos de acciones

2.1.1.4.1. Acciones preventivas

2.1.1.4.2. Acciones de seguimiento

2.1.1.4.3. Acciones coyunturales

3. Principio Estratégico

3.1. Elasticidad y flexibilidad intelectual

3.1.1. Políticas

3.1.2. Objetivos

3.1.3. Prioridades

3.1.4. Estrategias

3.2. Análisis

3.2.1. Problemas

3.2.2. Eventos

3.2.3. Situaciones