Planeación Estratégica

Mapa mental de Planeación estratégica

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Planeación Estratégica por Mind Map: Planeación Estratégica

1. Tipos

1.1. Planeación a largo plazo

1.1.1. Modelos

1.1.1.1. Dr. Jaime Toira

1.1.1.2. Jorge E. Venegas

1.1.1.3. Jorge A. Ruso

1.1.1.4. Fernando Cambranos

1.1.1.5. Harold Koonz

1.1.1.6. Carlos Gómez

1.1.1.7. José R. Castellanos

1.1.1.8. Dr. Carlos C. Martínez

1.1.1.9. Marwin Bower

1.1.1.10. Centro Latinoamericano de Admon

1.2. Planeación a corto plazo

1.2.1. Planeación Táctica

1.2.1.1. Cuestiones de las principales áreas

1.2.2. Planeación Prospectiva

1.2.2.1. Toma anticipada de desiciones

2. Elementos

2.1. Objetivo

2.2. Cursos alternativos

2.3. Elección

2.4. Futuro

3. Estuctura de Capital

3.1. EVA

3.2. Rentabilidad

3.2.1. absoluta y relativa

3.2.2. ventas

3.2.3. activo

3.2.4. capital

3.3. Análisis discriminante

3.4. Tasas

3.4.1. equivalentes

3.4.2. descuento

3.4.3. rendimiento

4. Principios

4.1. Factibilidad

4.2. Objetividad y Cuantificación

4.2.1. Flexibilidad

4.3. Unidad

4.4. Cambio de estrategias

5. Clasificación

5.1. Tamaño

5.1.1. macrospectiva

5.1.2. microspectiva

5.2. Propósito

5.2.1. condiciones y medios

5.2.2. cambios

5.2.3. efectos inmediatos

5.3. Ámbito

5.4. Duración

5.4.1. un año

5.4.2. cinco años

5.4.3. diez años

5.5. Curso

5.5.1. adaptativa

5.6. Forma

5.6.1. programas y proyectos

6. Misión

6.1. Objetivos

6.1.1. Estrategias

6.1.1.1. Políticas

6.1.1.1.1. Programas

7. Pasos a seguir

7.1. Detección

7.2. Establecimiento

7.3. Consideración

7.4. Identificación

7.5. Comparación

7.6. Elección

7.7. Elaboración

7.8. Expresión de planes

7.9. Expresión por presupuesto

8. Definición

8.1. Agustín Reyes

8.1.1. Fijar el curso

8.2. Burt K. Scanlan

8.2.1. Sistema con métodos de retroalimentación

8.3. Ernest Dale

8.3.1. Determinación de técnicas y procedimientos

8.4. George R. Terry

8.4.1. Selección y relación de hechos

8.5. José A. Fernández

8.5.1. Definir problema

8.6. Jorge L. Oria

8.6.1. Seleccionar entre opciones

8.7. Joseph L.. Massie

8.7.1. Ver hacia el futuro y establecer

8.8. Leonard J. Kazmier

8.8.1. Determinar los objetivos

8.9. Robert N. Anthony

8.9.1. Decidir acciones a futuro

8.10. Salvador Mercado

8.10.1. Fijar el curso concreto

9. Objetivos

9.1. Crear

9.2. Estucturar

9.3. Definir

9.4. Establecer

9.5. Tratar

9.6. Combinar

9.7. Lograr

10. Elementos

10.1. Identificar los problemas

10.2. Fijación de metas

10.3. Diseño de procedimientos

10.4. Mejor soluciones

10.5. Tener procedimientos

11. Estrategias

11.1. externas

11.2. maestras

11.3. internas

11.4. funcionales