Administracion y Organizacion

1. Gerentes

1.1. Los gerentes Coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organizacion

2. las organizaciones estructuradas tradicionalmente

2.1. G. Primera Linea

2.2. G. Nivel medio

2.3. G. Nivel Alto

3. ¿ QUIENES SON ?

4. ¿QUE ES LA ADMINISTRACION?

5. Roles Gerenciales segun Mintzberg

6. Roles Interpersornales

6.1. Representante

6.2. Lider

6.3. Enlace

7. Roles Informativos

7.1. Monitor

7.2. Difusor

7.3. Portavoz

8. Roles Decisorios

8.1. Emprender

8.2. Manejador de problemas

8.3. Asiganador de recursos

8.4. Negocidor

9. HABILIDADES

9.1. Habilidades Tecnicas

9.2. Habilidades Humanas

9.3. Habilidades Conceptuales

10. Cambios que afectan el trabajo de los gerentes

10.1. Cambios Tecnologicos

10.2. Cambios relacionados con amenazas a la seguridad

10.3. Mayor enfasis en la etica de la organizacion y de los gerentes

10.4. Mayor competitividad

11. ¿Porque Estudiar Administración?

12. Empleados

12.1. Los empleados no administrativos trabajan directamenteen una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte

13. La administracion involucra la coordinacion y supervision de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma:

14. EFICIENCIA

14.1. Hacer bien las cosas o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos

15. EFICAZ

15.1. Hacer las cosas correctas o realizar actividades de tal forma que se logren los objetivos de la organizacion

16. Funciones de la Administración

16.1. Planeacion

16.2. Organizacion

16.3. Dirección

16.4. Control

17. Importancia por tres razones

17.1. La universabilidad de la administracion

17.2. La realidad del trabajo

17.3. La conciencia de que hay importantes recompensas