PROYECTO Y SU IMPORTANCIA
Mapa conceptual sobre el Proyecto y su Importancia
1. se compone de
1.1. Objetivos del proyecto
1.1.1. Es un punto de partida útil, pues define la acción y el resultado que se pretende conseguir.
1.2. Funciones y Responsabilidades
1.2.1. Detallar con claridad quién es el responsable de cada cosa ayuda a evitar el caos y es otro de los componentes clave de un plan de proyecto.
1.3. Recursos
1.3.1. La planificación y la ejecución del proyecto requiere cantidad de recursos diferentes: materiales, equipamiento, herramientas y, por supuesto, personal.
1.4. Presupuesto
1.4.1. Planificar la gestión de un proyecto no es tarea fácil, especialmente cuando se trata de la parte económica de las cosas.
1.5. Dependencias
1.5.1. Los proyectos a menudo suelen parecerse a una fila de piezas de dominó. Hay cosas que no se pueden hacer hasta que no se terminen otras y así sucesivamente.
1.6. Programas
1.6.1. seguir un proceso inverso. Identifica la fecha en la que proyecto tiene que finalizar sin falta y, a continuación, realiza el proceso inverso para identificar hitos de tareas concretas.
1.6.2. Contar con un plan de comunicación en la gestión de proyectos es fundamental.
1.7. Comunicación
2. Diferencia entre
2.1. Diagnostico
2.1.1. Su punto de partida siendo la necesidad del mismo Recolectar información para llevar acabo el proyecto.
2.2. Planificación
2.2.1. Su secuencia de pasos a seguir, lo que se prevee y como se ordena y realiza cada uno de los pasos de manera efectiva.
3. Gestion de Proyecto
3.1. Consiste en
3.1.1. Fases a llevar a cabo en un proyecto.
3.2. Gestión de su ciclo de vida
3.2.1. Se clasifican en
3.2.1.1. Identificación
3.2.1.2. Formulación
3.2.1.3. Financiamiento
3.2.1.4. Programación
3.2.1.5. Ejecución
3.2.1.6. Evaluación
4. Tipologia de estudio
4.1. Mercado
4.1.1. Oferta, demanda y precios.
4.2. Técnico
4.2.1. Análisis de función de producción.
4.3. Administrativos
4.3.1. Información sobre necesidades informativas en las áreas del proyecto.
4.4. Legal
4.4.1. Viabilidad del proyecto en base a las normativas legales.
4.5. Administrativo (Organizativo)
4.5.1. Define las condiciones mínimas necesarias que garanticen la viabilidad de operación.
4.6. Economico
4.6.1. Viabilidad financiera del proyecto.
4.7. Ambiental
4.7.1. Impacto ambiental del proyecto.
5. Diferencia entre
5.1. Plan y Programa
5.1.1. El plan integra el programa.
5.1.2. El programa es de duración mas corto y especifica, mientras que el plan es de mas duración.
5.1.3. El programa implica el uso del tiempo. Por lo tanto primero el programa, luego el plan.
6. Tipología de los Proyectos
6.1. Agropecuarios
6.1.1. Abarcan todo el campo de la producción vegetal y animal.
6.2. Infraestructura Social:
6.2.1. Relacionados con la satisfacción de las necesidades básicas de la población, como educación, salud, abastecimiento de agua potable, alcantarillado.
6.3. Industriales
6.3.1. Son los que están relacionados con la actividad manufacturera y con la parte extractiva.
6.4. Servicios
6.4.1. Incluye los proyectos de unidades productivas que proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, etc.
7. Defición
7.1. Es un conjunto de acciones que se clasifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos.
8. Diferencia entre
8.1. Formulación
8.1.1. Se centra en el diseño del proyecto.
8.1.2. Orienta los procesos mas adecuados y eficaces para el proyecto.
8.2. Evaluación
8.2.1. Se centra en el diseño del proyecto.