ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

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ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL por Mind Map: ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN  LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. Cultura Organizacional: Es un conjunto de ideas, creencias, métodos, principios, normas, valores, en el que se involucran el aprendizaje y la transmisión de conocimientos a lo largo de cierto periodo, buscando mejorar el comportamiento de los miembros de la organización para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

2. Culturas organizacionales. Cultura del poder: Se relaciona con el proceso de dirección y control dentro de la organización. Cultura de roles: Se relaciona con el proceso de organización dentro de la organización. Cultura de tareas: Se relaciona con el proceso de planeación en la organización, orientada al logro de los objetivos organizacionales. Cultura de personas: Basada en los integrantes de la organización.

3. Comunicación organizacional: Es el proceso de emisión y recepción de información dentro de la organización, este es esencial para el funcionamiento interno de la empresa, debido a que integra funciones administrativas (establecer y difundir las metas de la empresa, organizar recursos humanos, desarrollar planes para el cumplimiento de los objetivos, seleccionar, desarrollar, evaluar a los miembros de la organización, dirigir, motivar, orientar al personal, controlar el desempeño.

4. Conocimiento organizacional: Es una interacción de los conocimientos tácitos y explícitos desarrollados en la organización. Este es desarrollado mediante un proceso en el cual intervienen: La socialización, es el proceso de adquirir conocimiento tácito, en la organización se obtiene este conocimiento a través de capacitaciones, documentación. La exteriorización, es el proceso de convertir conocimiento tácito en conceptos explícitos, documentar procesos. La combinación, es crear conocimiento explícito, el conocimiento explicito dentro de la organización se obtiene de número de fuentes, mediante el intercambio de conversaciones telefónicas, reuniones, correos, es decir sistematizar los procesos. La interiorización, se incorpora el conocimiento explícito y el conocimiento tácito, está relacionado el proceso de aprendizaje que en la organización se obtiene mediante escenarios como capacitaciones formas en que los individuos pueden adquirir experiencias de otros.