1. Está compuesta de múltiples partes que permiten comprenderla, para esto, se hace necesario entenderlas a través de escuelas
1.1. De diseño
1.1.1. Concuerda
1.2. De planteamiento
1.2.1. Formaliza
1.3. De posición
1.3.1. Analiza
1.4. De espíritu empresario
1.4.1. Enfrenta
1.5. Cognitiva
1.5.1. Crea
1.6. De aprendizaje
1.6.1. Aprende
1.7. De poder
1.7.1. Promueve
1.8. De cultura
1.8.1. Une
1.9. Ambiental
1.9.1. Reacciona
1.10. De configuración
1.10.1. Transforma
2. Posee distintas funcionalidades
2.1. Provee de orientación
2.1.1. Sirve como brújula pero no se deben dejar de lado peligros
2.2. Concentra los esfuerzos
2.2.1. Coordina pero no se debe tener un pensamiento único
2.3. Define la organización
2.3.1. Permite la distinción pero no se debe caer en el estereotipo
2.4. Es fuente de coherencia
2.4.1. Facilita la acción pero se deben tener en cuenta los cambios
3. Debe combinar diferentes aspectos y ser considerada como un todo, no observar solo un punto de vista si no su globalidad sin dejar de lado los matices y categorías que se pueden desprender
4. Puede definirse de maneras distintas
4.1. Como planteamiento
4.1.1. Es un modo de acción
4.2. Como posicionamiento
4.2.1. El lugar y posición que se elige
4.3. Como perspectiva
4.3.1. El medio para llevar a cabo acciones
4.4. Como trampa
4.4.1. Es una maniobra para eliminar un competidor
5. Presenta distintos problemas a tener en cuenta
5.1. La complejidad
5.1.1. Un sistema variado para afrontar desafios
5.2. La integración
5.2.1. Posee una colección de elementos
5.3. La especificidad
5.3.1. Establecer si debe ser nueva o genérica
5.4. El control
5.4.1. Definir la elaboración y estructura
5.5. El estratega
5.5.1. Quien comprende la organización
5.6. El cambio
5.6.1. Comprender su existencia, su curva y su origen
5.7. La opción
5.7.1. Centrarse en la extensión de las opciones
5.8. El pensamiento
5.8.1. No excederse en el pensamiento