1. Concepto e importancia de la planeación. Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo Genera eficiencia Genera compromiso y motivación Establece donde estamos Establece donde queremos ir Establece objetivos y formula estrategias Propicia el desarrollo de la empresa Prepara ala empresa para hacer frente.
2. Proceso de planeación. Para iniciar un proceso de planeación antes debemos haber identificado una necesidad o problema. Un proceso de pleneación siempre persigue un objetivo concreto. Toda planeación ha der tener en cuenta los recursos realistas con los que contamos. Lo que planeamos son estimaciones, por tanto están siempre sujetas a un grado de incertidumbre. La planeación es una herramienta de comunicación, por lo que debe ser clara y legible por todo el equipo. En un proyecto suelen existir actividades relacionadas entre ellas. Lo que quiere decir que necesitamos que unas tareas se terminen para comenzar otras. A la hora de planear estos vínculos entre actividades, es clave saber cómo optimizar su ruta de trabajo.
3. Técnicas de planeación . Es una herramienta que le permite a un usuario modelar la planificación de tareas necesarias para la realización de un proyecto. Debido a la relativa facilidad con la que se puede crear, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyectos, ya que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un excelente medio de comunicación entre las personas que estén involucradas en el proyecto.
4. Principios de planeación. La sustentación de los planes deben apoyarse en el uso de la lógica, por lo que deben incluir metas logrables. Para lograr el cumplimiento de las metas con la eficacia y eficiencia deseadas.
5. Clasificación de la planeación. LA PLANEACIÓN SE CLASIFICA EN TRES TIPOS: ESTRATÉGICA TÁCTICA OPERATIVA ES EL PROCESO A TRAVES DEL CUAL SE DECLARA LA VISION Y LA MISION DE LA EMPRESA. SE ANALIZA LA SITUACION INTERNA Y EXTERNA DE ESTA, SE ESTABLECE LOS OBJETIVOS GENERALES
