ACYS ASESORES PLAN ESTRATEGICO

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ACYS ASESORES PLAN ESTRATEGICO por Mind Map: ACYS ASESORES PLAN ESTRATEGICO

1. INNOVACION

1.1. La tecnología e innovación en las compañías contemporáneas es fundamental para el éxito del negocio. “Lo importante es que no solamente se han quedado con las soluciones de escritorio, sino que buscan las de movilidad necesaria para utilizar tabletas y teléfonos celulares”

2. RECURSOS

2.1. equipo multidiciplinario

2.1.1. consultores solidos, certiicados

2.1.1.1. ingenieros, contadores, asesores

2.2. cruce de recursos

2.2.1. capacitacion y aprendizaje constante

2.2.1.1. preparacion de dicersas areas

2.2.1.1.1. persuacion, efectividad, confiabilidad

2.2.2. certificaciones aspel

2.2.2.1. capacitadores tecnologicos

2.3. tecnologia y herramientas digitales

2.3.1. herramientas tecnologicas, hardware y software

2.3.1.1. sofware Aspel

2.3.1.1.1. equipo de telefonia, ext

2.4. Marketing

2.4.1. call center

2.4.1.1. referenciados Aspel

3. ESTRATEGIAS

3.1. Realizar consultorías para redes de valor o cadenas de suministro en vez de solo consultorías para empresas individuales. • Ofrecer servicios de consultoría y diagnostico de necesidades en base a su plataforma y tecnologías actuales • Vender proactivamente de manera conjunta a la red a través de marketing y call center la necesidad de cada sector y comunidad, garantizando alianzas a largo plazo que permitan una recompra. • Realizar un análisis integral de manufactura o producción con logística o red de valor. • Diseñar procesos, protocolos y formatos a las empresas para Automatizar los procesos de las micro, pequeñas y medianas empresas, favoreciendo la correcta toma de decisiones de manera sencilla, eficiente y productiva

4. PROTOCOLO

4.1. Atencion personalizada

4.1.1. Servicios de consultoría y diagnostico de necesidades en base a su plataforma y tecnologías actuales

4.2. Consultoria y asesoria

4.2.1. Realizar consultorías para redes de valor o cadenas de suministro en vez de solo consultorías para empresas individuales

4.3. Diseño de procesos

4.3.1. , protocolos y formatos a las empresas para Automatizar los procesos de las micro, pequeñas y medianas empresas, favoreciendo la correcta toma de decisiones de manera sencilla, eficiente y productiva.

4.4. Soluciones integrales

4.4.1. (no solo consultoría) iniciativas para cada tipo de empresa, con impactos a mediano y a largo plazo

4.5. Procesos personalizados

4.5.1. horas, asesorías puntuales, elaboración de proyectos de aprovechamiento de fuentes para subir el nivel logístico a las organizaciones