ANÁLISIS DE ARTICULO DE EMPRESAS FAMILIARES - Autores: Josh Barón, Rob Lachenauer
1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que triunfan de manera eficiente?
1.1. 1. Cuatro salas
1.1.1. conflicto familiar
1.1.1.1. clima laboral
1.1.1.1.1. olla de presion
1.2. 2. El cerebro de cocodrilo
1.2.1. Procesar sentimientos
1.2.1.1. pasiones
1.2.1.2. rivalidades
1.2.1.3. egos
1.2.1.4. emociones viscerales
1.2.1.5. colocar en un lugar seguro
1.2.1.5.1. las emociones
1.3. 3. Un Lugar a donde llegar
1.3.1. Líderes prósperos
1.3.1.1. crean lugares
1.3.1.1.1. momentos difíciles
1.3.1.2. No hay limites
1.3.1.2.1. con preguntas
1.4. 4. Pasión y sabiduría
1.4.1. preparando
1.4.1.1. nuevas generaciones
2. ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?
2.1. Miedo al fracaso familiar
2.2. Desconfianza
2.3. Falta de trabajo en equipo
2.4. Falta de crear mecanismos de participaciòn
2.5. Confusiòn de roles
2.6. Falta de protocolo familiar
2.7. Falta de una vsisiòn externa
3. ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?
3.1. comunicaciòn asertiva
3.1.1. respeto mutuo
3.1.2. separar problemas familiares de los personales
3.1.3. establecer normas corporativas
3.1.4. Innovaciòn Tecnologica
3.1.5. "Mucho cacique poco indio"
3.1.6. que exista un solo líder
3.1.7. especificar las funciones a tiempo
3.1.8. Expresar sus emociones
3.1.9. Respeto de liderazgo
3.1.10. falta capacitaciòn
3.1.11. delegar actividades de manera oportuna
3.2. clima laboral
3.2.1. ambiente más sano
3.2.2. menos tensión
3.2.3. eliminación de rivalidades
3.2.4. Fortalecer lazos familiares
3.2.5. Fortalecer lazos de amistad
3.2.6. Realizar encuestas de satisfacciòn
3.2.7. Generar responsabilidad social
3.3. respeto por las diferencias
3.3.1. Irrespetuo mutuo
3.3.2. escándalos familiares
3.3.3. Aceptar nuevos estilos de liderazgo