Cultura Organizacional

1. Tipos

1.1. Culturas conservadoras

1.2. Culturas adaptables

1.3. Culturas tradicionales

1.4. Culturas Flexibles

2. Características

2.1. Regularidad de los comportamientos observados

2.2. Normas

2.3. Valores dominantes

2.4. Filosofía

2.5. Reglas

2.6. Clima organizacional

3. Ejemplos

3.1. Cultura organizacional de Google

3.1.1. Premiar e incentivar la creatividad

3.1.2. Google considera a las personas como su motor, su principal activo

3.2. Cultura organizacional de Disney

3.2.1. Uno de los valores más preciados de Disney son su clientes

3.2.2. Primordial la retroalimentación entre empleados y responsables para crear un buen ambiente laboral y sentido de pertenencia a la marca

3.3. Cultura organizacional de Ikea

3.3.1. Formación continua e incentivando a sus empleados

3.3.2. Es fundamental el compañerismo y el trabajo en equipo, se apuesta por la creación de equipos multiculturales

4. Definición

4.1. Conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.

5. Importancia

5.1. Se puede entender mejor una organización si se conoce su “cultura”, el qué, cómo y por qué se hacen las cosas así como el cómo y por qué de sus actos

6. Dimensiones

6.1. Atención al detalle

6.2. Orientación a resultados

6.3. Orientación a la gente

6.4. Orientación a equipos

6.5. Agresividad

6.6. Estabilidad

6.7. Innovación y toma de riesgo

7. Funciones

7.1. Definir fronteras o crear diferencias entre una organización y las demás.

7.2. Transmitir un sentido de identidad a los miembros que pertenecen a la organización.

7.3. Mejorar la estabilidad del sistema social. La cultura ayuda a mantener unión en la organización cuando provee estándares apropiados de lo que deben decir o realizar los empleados.

7.4. Ser un mecanismo que da sentido y control para guiar y conformar las actitudes y comportamiento de los empleados. Esta última función es de especial interés, en tanto define las reglas del juego en la organización.