1. Autoridad
1.1. Se define como
1.1.1. El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que uno quiere, debido a su influencia personal.
1.2. Tipos de autoridad
1.2.1. Autoridad de línea
1.2.1.1. Es la llamada cadena de mando, lo que se traduce es que un administrador dirige el trabajo de un subordinado.
1.2.2. Autoridad personal
1.2.2.1. Consecuencia de los valores y capacidades que el lider manifiesta en su gestión, donde las personas en su entorno le reconocen sin que la empresa pueda despojarse de este.
1.3. Como identificarla
1.3.1. Se fundamenta en el respeto mutuo
1.3.2. Es asertiva
1.3.3. Fomenta límites
1.3.3.1. Se fundamenta en criterios y normas claras
1.3.4. Emplea sanciones
1.3.4.1. Disciplinarías
1.3.4.2. Humanas
1.3.4.3. Justas
1.3.5. Ayuda a producir seres autónomos
1.3.5.1. Se fortalece cada día
1.3.6. Se ejerce en función de la libertad
1.3.7. Es el poder legítimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de la organización.
1.3.7.1. Transmite un buen modelo para imitar
2. Poder
2.1. Tipos de poder
2.1.1. Poder afectivo
2.1.1.1. Está fundamentado en la relación personal y emocional, compromiso por los vínculos afectivos que puedan unir a las dos partes.
2.1.2. Poder legítimo
2.1.2.1. Se deriva de la posición que una persona ocupa en la jerarquía de una organización.
2.1.2.1.1. Es el que se ejerce sanciones, multas, acciones legales o ruptura de relaciones basado en la fuerza.
2.1.3. Poder de la información
2.1.3.1. Quien tiene la información y la sabe usar en el momento preciso, tiene la base del poder.
2.1.4. Poder de recompensa
2.1.4.1. Se basa en incentivos de tipo económico, ventajas sociales, reconocimiento público, promoción jerárquica o estatus.
2.1.5. Poder coercitivo
2.2. Como identificarlo
2.2.1. En la dominación
2.2.1.1. Nunca es asertiva
2.2.2. No fomenta límites
2.2.3. Se acaba cundo la guerra de quien ostenta el poder merma o se extingue
2.2.4. Es confusa e inconciente
2.2.5. Se basa en el uso de castigos
2.2.5.1. Físicos
2.2.5.2. Psicológicos
2.2.5.3. Moral
2.2.5.4. Social
2.2.6. Transmite un modelo violento que se imita
2.2.7. Se ejerce en función del dominio
2.2.8. Produce seres sumisos
3. Liderazgo
3.1. Se define como
3.1.1. La capacidad de una persona para inspirar y guiar a individuos o grupos, siendo un modelo a seguir
3.2. Estilos de liderazgo
3.2.1. Liberal
3.2.1.1. Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones, espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.
3.2.2. Participativo
3.2.2.1. Utiliza la consulta para practicar el liderazgo, no delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones.
3.2.3. Autócrata
3.2.3.1. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla a subalternos.
3.3. Cómo identificarlo
3.3.1. Establecen una relación especial con un pequeño grupo de sus subordinados
3.3.2. Los líderes siempre son necesarios para lograr objetivos, aunque no es la única forma en que una persona puede ejercer el mando sobre un grupo
3.3.3. Utilizan la influencia sobre sus seguidores para alcanzar un fin determinado
3.3.4. El líder eficaz del futuro preguntará constantemente, recibirá información y solicitará nuevas ideas.
3.3.5. El líder de mañana solicitará a las personas que tienen interés en la empresa una lluvia de ideas