naturaleza y alcance de la Contabilidad de Costos.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
naturaleza y alcance de la Contabilidad de Costos. por Mind Map: naturaleza y alcance de la Contabilidad de Costos.

1. Objetivo Principal de la Contabilidad de costos

1.1. este tipo de contabilidad es usada para cuantificar el costo de hacer algo, y en la mayoría de los casos, determinar perdidas y utilidades que incurre dicha producción.

2. Importancia de la Contabilidad de Costos

2.1. Información para la gerencia

2.2. Beneficia a los consumidores por reducción de costos

2.3. Ayuda a los inversionistas e instituciones financieras

2.4. Beneficioso para los trabajadores

3. La Contabilidad de Costos básicamente se utiliza para...

3.1. Predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar e informar todo lo relacionado con los costos de producción, venta, administración y financiamiento.

4. Definicion de costo

4.1. El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante la reducción de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los beneficios.

5. Otra definición de Contabilidad de costos puede ser

5.1. Es un sistema de información empleado por la empresa para determinar, registrar, controlar, analizar e interpretar toda la información relacionada con los costos de producción, distribución, administración y financiamiento de la entidad

6. Objetivos secundarios de la Contabilidad de Costos

6.1. Determinar el costo

6.2. Analizar los costos y las pérdidas

6.3. Controlar el costo

6.4. Ayudar a la fijación del precio de venta

6.5. Facilitar la gestión

7. Fundamentos de la información en la contabilidad de costos

7.1. Los elementos de costo de un producto.

7.2. La relación con la producción.

7.3. La relación con el volumen.

7.4. La capacidad para asociarlos.

7.5. El departamento donde se incurrieron.

7.6. Las actividades realizadas.

7.7. El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

7.8. La relación con la planificación, el control y la toma de decisiones.