GESTIÓN IBEROAMERICANA PÚBLICA

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GESTIÓN IBEROAMERICANA PÚBLICA por Mind Map: GESTIÓN IBEROAMERICANA PÚBLICA

1. LEGADO HISTÓRICO

1.1. FRAGILIDAD

1.2. FORMALISMO BUROCRÁTICO

1.3. MODERNIZACIÓN INCOMPLETA

1.4. PATRIMONIALISMO

1.5. CENTRALIZACIÓN EXCESIVA

1.6. IMITACIÓN DE FÓRMULAS EXTRANJERAS

1.7. DÉFICIT DEMOCRÁTICO

2. TRAYECTORIA

2.1. AVANCES

2.1.1. DEMOCRATIZACIÓN

2.1.1.1. REDEMOCRARIZACIÓN

2.1.1.2. TRANSPARENCIA

2.1.1.3. ASOCIATIVIDAD

2.1.1.3.1. CREACIÓN DE FORMAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

2.1.2. PROFESIONALIZACIÓN

2.1.2.1. AUMENTO DE CARGOS DE SELECCIÓN PÚBLICA

2.1.2.2. FLEXIBILIZACIÓN

2.1.2.3. RESPUESTAS CON CLARIDAD Y FRECUENCIA A LA SOCIEDAD

2.1.3. NUEVAS TECNOLOGÍAS

2.1.3.1. GOBIERNO ELECTRÓNICO

2.1.3.1.1. RECONOCIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

2.1.3.1.2. CONSTRUCCIÓN DE LA SOCIEDAD

2.1.3.1.3. MONITOREO DE PROGRAMAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS

2.1.3.1.4. SERVICIOS GUBERNAMENTALES

2.1.4. GESTIÓN POR RESULTADOS ORIENTADOS AL DESARROLLO

2.1.4.1. EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

2.1.4.2. AUMENTO DE LA PRESIÓN SOCIAL EN LOS INDICADORES

2.1.4.3. EXPANSIÓN DEL USO DE LOS INDICADORES

2.1.4.4. CONSTRUCCIÓN DE UNA GESTIÓN PÚBLICA

2.1.4.4.1. DELEGACIÓN DE FUNCIONES

2.1.4.4.2. ELABORACIÓN DE CONTRATO

2.1.4.4.3. IMPLEMENTACIÓN

2.1.5. MECANISMOS DE GOBERNANZA

2.1.5.1. AUTONOMÍA Y DESCONCENTRACIÓN DEL PODER

2.1.5.2. INTERSECTORIALIDAD

2.1.5.3. DESCENTRALIZACIÓN

2.1.5.3.1. AMPLIACIÓN DE LOS PROCESOS DEMOCRÁTICOS LOCALES

2.1.5.3.2. RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES

2.1.5.4. CREACIÓN DE UN NUEVO TIPO DE RELACIONES CON LA SOCIEDAD Y EL MERCADO

2.2. PROBLEMAS

2.2.1. DEMOCRATIZACIÓN

2.2.1.1. FRAGILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS DE RESPONSABILIZACIÓN

2.2.1.2. CAPACIDAD DE INFORMACIÓN CALIFICADA Y FÁCIL ACCESO

2.2.2. PROFESIONALIZACIÓN

2.2.2.1. AUMENTO DE LA CALIDAD DE LA BUROCRACIA

2.2.2.2. GENERACIÓN DE UN AMBIENTE MERITOCRÁTICO

2.2.2.2.1. MOTIVACIÓN

2.2.2.2.2. CAPACITACIÓN

2.2.2.2.3. RESPONSABILIZACIÓN

2.2.2.3. CALIFICACIÓN DE QUIENES FORMULAN E IMPLEMENTAN LAS POLÍTICAS

2.2.3. NUEVAS TECNOLOGÍAS

2.2.3.1. QUEBRAR EL MODUS OPERANDI TRADICIONAL

2.2.3.2. FRAGMENTACIÓN ADMINISTRATIVA

2.2.3.3. MITO TECNICISTA

2.2.3.4. LENGUAJE UTILIZADO

2.2.3.5. INCLUSIÓN-ACCESO

2.2.3.6. POLÍTICAS DE DESBUROCRATIZACIÓN

2.2.4. GESTIÓN POR RESULTADOS ORIENTADOS AL DESARROLLO

2.2.4.1. DESARTICULACIÓN

2.2.4.2. EXCESIVA AUTONOMIZACIÓN

2.2.4.3. EXPLOSIÓN DE INDICADORES

2.2.5. MECANISMOS DE GOBERNANZA

2.2.5.1. COORDINACIÓN

2.2.5.2. REGULACIÓN

2.2.5.3. FRAGMENTACIÓN DE ÓRGANOS Y POLÍTICAS

2.2.5.4. FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS

2.2.5.5. DESENCUENTRO DE LOS CAMBIOS QUE AFECTARON A LOS NIVELES MÁS ALTOS Y BAJOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

2.2.5.6. INERCIA DE LOS ÓRGANOS Y SUS GESTORES

2.2.5.7. COORDINACIÓN DE LAS ACCIONES

2.2.5.8. COMPLEJAS RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES EN NACIONES MARCADAS POR LA DESCENTRALIZACIÓN DEL PODER

2.2.5.9. PRODUCCIÓN DE COMPETENCIAS GUBERNAMENTALES

2.2.5.10. FRAGMENTACIÓN DE LAS ASOCIACIONES

3. MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA - OBJETIVOS ORIENTADORES

3.1. TEMAS EMERGENTES

3.1.1. AMBIENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO COMPATIBLES

3.1.2. DESARROLLO E IMPLEMETACIÓN DE POLÍTICAS DE IGUALDAD E INCLUSIÓN

3.1.3. PLURIDAD CULTURAL

3.1.4. GESTIÓN POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA TERCERA EDAD Y LA JUVENTUD

3.1.5. POLÍTICAS DE LUCHA CONTRA LAS DROGAS

3.1.6. GESTIÓN A NIVEL LOCAL

3.1.6.1. DESCENTRALIZAR

3.1.6.2. FORTALECER LAS CAPACIDADES ESTATALES

3.1.6.3. AUMENTAR COOPERACIÓN INTERGUBERNAMENTAL

3.1.7. GESTIÓN PREVENTIVA

3.1.8. INCREMENTAR EL DIÁLOGO PERMANENTE CON EL PLANO INTERNACIONAL

3.2. INDICADORES

3.2.1. ECONOMÍA DE RECURSOS

3.2.2. EFICIENCIA

3.2.3. EFICACIA

3.2.4. EQUIDAD

3.2.5. ÉTICA

3.3. CAMPOS

3.3.1. DEMOCRATIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES POLÍTICAS Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA

3.3.2. PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

3.3.3. UTILIZACIÓN DE LAS MODERNAS TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN

3.3.4. ORIENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PREDOMINANTE HACIA LOS RESULTADOS PARA EL DESARROLLO

3.3.5. MEJORAR LOS PATRONES DE GOBERNANZA PÚBLICA

3.3.6. RESALTAR LA NECESIDAD DE PROMOVER LA CULTURA DE LA CALIDAD EN LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

3.3.7. AMPLIAR Y REFORZAR LA INTEGRACIÓN REGIONAL