COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Comportamiento Organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL por Mind Map: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. Estudio del comportamiento, actitudes y desempeño humano en un entorno organizacional; basado en teorías, métodos y principios extraídos de disciplinas como la psicología, sociología, ciencias políticas y antropología cultural para aprender sobre individuos, grupos, estructuras y procesos.

2. Líderes y comportamiento organizacional

2.1. En las organizaciones, los líderes de los trabajadores, los directores y los administradores enfrentan muchos cambios dentro y fuera de las instituciones.

2.2. El proceso de desarrollo del liderazgo necesita un enfoque en la cultura de la organización con el fin de ser eficaces para lograr el cambio organizacional

3. Cambio organizacional y procesos de innovación

3.1. El cambio y el desarrollo organizacional representan los esfuerzos planeados por mejorar el desempeño individual, grupal y organizacional en general.

3.2. El cambio y la motivación por lo general perturban las rutinas y los patrones de comportamiento.

4. La teoría de sistemas y la dimensión temporal de la eficacia

4.1. La teoría de sistemas permite que los administradores describan el comportamiento interno y externo de las organizaciones.

4.2. En lo interno, se ve cómo y por qué la gente dentro de las organizaciones realiza sus tareas individuales y grupales.

4.3. En lo externo, se relacionan las transacciones de las organizaciones con otras organizaciones e instituciones

5. Procesos organizacionales

5.1. PROCESO DE COMUNICACIÓN: Se realiza en diversas áreas y con objetivos particulares, que son diseñados para transmitir una imagen estratégica a sus públicos objetivo.

5.1.1. La comunicación corporativa tiene una dimensión interna y una externa; es decir, basado en relaciones comunicacionales que se realizan dentro de la organización, y externa, dirigida a distintos públicos fuera de ella.

5.2. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES: La calidad de la toma de decisiones en una organización depende de seleccionar las metas apropiadas e identificar los medios para alcanzarla

5.3. PROCESO DE LIDERAZGO: El buen liderazgo depende de ciertos rasgos y comportamientos, en forma separada y en combinación.

6. Estructura Organizacional

6.1. Hace parte de toda empresa ya que los objetivos y metas a conseguir determinan cómo están organizadas las compañías en niveles jerárquicos, departamentales, funcionales, entre muchas otras unidades de negocio.

6.2. La estructura de una organización es el patrón formal de actividades e interrelaciones entre las diversas subunidades de la organización.

7. Efectividad en las organizaciones

7.1. "Grado en que una organización logran los resultados que se esperan de ella". En otras palabras es la eficiencia con que una organización cumple con sus objetivos.