Administracion 2
por Abner Josue Blas Monzon
1. Relacion de Autoridad
1.1. Es importante establecer organigramas para establecer las lineas ideales de autoridad
2. Descripcion de Puesto
2.1. Es necesario establecer funciones basicas de cada puesto, la comunicacion es ideal, ya que todos tienen que estar enterados de los objetivos.
3. Recursos Humanos
3.1. Los recursos humanos son de lo mas importate en la organizacion
3.2. La seleccion tiene que ser la esencial , para tener candidatos idoneos
3.3. El diseño de los puestos debe ser el optimo para que se cumplan las funciones
3.4. Reclutamiento es atraer canditos para cubir los puestos
3.5. Evaluar el desempeño es ideal para evitar errores
4. Liderazgo
4.1. Es influeciar a un grupo de personas a lograr los objetivos
4.1.1. Tipos de Liderazgo
4.1.2. Teoria de la Ruta Met
4.1.2.1. fijan metas y Trasan la ruta
4.1.3. Lideres transaccioneles
4.1.3.1. fija las tareas de sus seguidores
4.1.4. Trasformacionales
4.1.4.1. Inspiran y motivan
4.1.5. Teoria de la Ruta Met
5. Comite
5.1. Conjutn de personas a las que se les defie un asunto
5.2. Comite plural, desempeña funciones gerenciales
5.3. Comite Formal Ejerce deberes y autoridades especificas
5.4. Informates, se organizan sin autoridad
6. Cultura Organizacional
6.1. Organizar supone el desarrollo de una estructura intencinal de funiones para lograr un desempeño efectivo.
6.1.1. Una buena cultura influye en la efectividad de desempeñar sus funciones
6.2. Es el modelo General del comportamiento, ceencias y valores
7. Errores en la Planeacion
7.1. Para una buena organizacion es necesario tener objetivos y una planeacion ordenada
8. Motivacion
8.1. La motiviacion es necesaria para tener a un equipo de trabajo feliz y que ejecute sus tareas de la mejor manera
9. Comunicacion
9.1. Es la transerencia de informacion
9.1.1. Escrita
9.1.2. Oral
9.1.3. Verbal