MORALIDAD, ÉTICA Y DECISIONES EN LOS NEGOCIOS
por Abigail Flores
1. Las presiones pueden provocar acciones no éticas
1.1. Diversas influencias pueden afectar a la ética.
1.1.1. El querer o el necesitar puede llegar a tener más peso que la apreciación del bien y del mal.
1.2. Las presiones personales pueden hacer que el individuo ponga sus necesidades por encima de las de los demás
1.2.1. La persona se concentra tanto en lo que hace que no se detiene a reflexionar sobre los principios inherentes a las situaciones
2. Filosofía: es la ciencia que trata de la esencia, propiedades, causas y efectos de las cosas naturales.
3. Ética: es una parte de la filosofía que trata de la moral y de las obligaciones del hombre.
4. Dilemas éticos: Argumento formado de dos proposiciones contrarias disyuntivamente.
5. Seis características de los estándares morales
5.1. Se refieren a daños o
5.2. beneficios serios.
5.3. Tienen preferencia
5.4. por encima de otros
5.5. valores, incluyendo el
5.6. propio interés.
5.7. No los establece
5.8. ninguna figura de
5.9. autoridad.
5.10. Son universales.
5.11. Se basan en
5.12. consideraciones
5.13. imparciales.
5.14. Se asocian con
5.15. emociones y
5.16. vocabulario especiales
6. Ley de Agencia
6.1. especifica las obligaciones de las personas que aceptan actuar en nombre de otra parte, y que están autorizadas porque así lo acordaron.
7. Argumentos en contra de la ética en los negocios
7.1. En una economía
7.2. de libre mercado, la
7.3. búsqueda de ganancias
7.4. asegura un beneficio
7.5. social máximo, así que
7.6. no se necesita la ética
7.7. en los negocios.
7.8. La obligación más
7.9. importante de un
7.10. gerente es ser leal a la
7.11. compañía, sin importar
7.12. la ética.
7.13. En tanto las compañías
7.14. obedezcan la ley, harán
7.15. lo que requiera la ética.
8. La ética no es para miedosos
9. Las alternativas varían con el problema, evitar esa decisión es haciéndoles ver las consecuencias que pueden resultar de una decisión contra la acción.
10. OLVIDO DE LOS PRINCIPIOS
10.1. Examinar algo en la mente antes de tomar una decisión o darle una solución: tengo que pensar si acepto o no.
11. Métodos para la toma de decisiones éticas: * principios morales con base a las consecuencias y * con base a experiencias pasadas.
12. Objeciones a la ética en los negocios
12.1. En ocasiones la gente está en contra del punto de vista de que los estándares éticos
12.2. deben aplicarse al comportamiento humano en las organizaciones de negocios.
12.3. que participan en los negocios, aseguran, deben buscar en todo momento los intereses
12.4. financieros de su empresa y no desviar sus energías o recursos empresariales para “hacer el bien¨
12.5. Se proponen tres tipos de argumentos para apoyar esta concepción.
12.5.1. Ganancias
12.5.2. Rentabilidad
12.5.3. Eficiencia
13. Aspectos éticos:
13.1. Sistemáticos
13.2. Corporativos
13.3. Individuales
14. estudio descriptivo
14.1. escribir o explicar el mundo, sin llegar a conclusiones acerca de cómo debe ser este.
15. “El conjunto de principios de conducta que rigen a un individuo o a un grupo¨
16. Investigación que intenta llegar a conclusiones acerca de qué cosas son buenas o malas, o qué acciones son CORRECTAS o ERRONEAS
17. Estudio normativo
18. estándares que tiene un individuo o un grupo acerca de qué es correcto o incorrecto
19. Ética
19.1. Examina los estándares morales personales o los estándares morales de una sociedad para evaluar su sensatez y sus implicaciones en la vida persona
20. Proceso de la decisión:Las decisiones nacen de la voluntad impulsada por la inteligencia.
21. ¿Qúe es moralidad ?
22. ¿Qué es ética?
23. Argumentos a favor de la ética en los negocios
23.1. La ética se aplica en todas las actividades humanas. • El negocio no puede sobrevivir sin ética. • La ética es congruente con la búsqueda de ganancias. • Clientes, empleados y público en general se preocupan por la ética. • Los estudios sugieren que la ética no demerita el valor de las ganancias y que incluso parece contribuir
24. La inteligencia no impera sobre la voluntad, sino que muestra a la voluntad su objetivo.
25. como principios generales de funcionamiento, los directivos necesitan afianzar algunos valores, creencias y su propia personalidad para no perder la orientación y las referencias necesarias.
26. indecisión
26.1. La indecisión hace que se desperdicie un tiempo muy valioso y tiene un plus: aumenta los niveles de estrés, ya que lo aleja a uno de realizar sus sueños y de alcanzar sus metas.
26.2. En este entorno en el que la competitividad, el consumismo o la lógica de los resultados se erigen
27. La Globalización
28. Globalización: proceso imparable al que están impulsando en forma definitiva la tecnología y el afán humano y económico por romper las barreras.
28.1. Principios éticos:
28.1.1. Principio personalista