ROLES DIRECTIVOS
por GERALDINE GONZALEZ REYES
1. Estratégico : con toma de decisiones de empresa con el mercado.
2. Organizativo: configuración estructural al modelo de negocio
3. Operativo : desempeño operativo de la empresa.
4. Recursos : estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.
5. Aprendizaje : tarea de cambio para mejorar.
6. Innovación: búsqueda de mejoras innovadoras en personas,productos,y gestión para ventaja competitiva.
6.1. Estos roles determinan diversas responsabilidades a lideres organizacionales.
7. Estudia conducta de personas en la organización y como influye en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad,satisfacción laboral y rotación personal.
8. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO.
9. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
10. Un modelo básico en la empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
10.1. La estructura de grupo son procesos como liderazgo,comunicasion,relaciones de grupo, conflicto ,poder y política.
11. La dirección desde una perspectiva clásica:
11.1. IBM,GENERAL ELECTRIC,XEROX YGENERAL MOTORS
12. PERSPECTIVA DEL NEGOCIO
13. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa lugar clave en la administración de la firma.
14. Su función incorporar tareas ,actividades como pensamientoestratégico.Analisis,formulacion,planeacion,implantacion y control.
14.1. Los fundamentos basicos
14.1.1. Como tipo de decisiones y niveles de decisión
14.1.1.1. directivos y tipos de decisiones
14.1.1.1.1. Decisiones operativas y estratégicas,optiman de un sistema estratégico empresarial