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Tipos de Organización por Mind Map: Tipos de Organización

1. Características de la organización formal:

1.1. - División del trabajo

1.2. - Especialización

1.3. - Jerarquía

1.4. - Amplitud Administrativa

2. Tipos de organización

2.1. Lineal

2.1.1. Es el tipo de organización más antiguo y simple. Se basa en el principio de la unidad de mando.

2.1.1.1. Sus desventajas residen en: mando autocrático, tendencia a la rigidez y a la inflexibilidad, falta de especialización, énfasis en jefes multidisciplinarios y congestionamiento de los canales de comunicación en la medida en que la organización crece.

2.1.1.2. Esta presenta algunas ventajas como lo son: su estructura simple y fácil de comprensión, clara de limitación de las responsabilidades de cada órgano, facilidad de implantación y su estabilidad.

2.2. Funcional

2.2.1. Se basa en el principio funcional es decir, principio de especialización. Algunas características de esta son: autoridad funcional o dividida. líneas directas de comunicación, descentralización de las decisiones y énfasis en la especialización.

2.2.1.1. Sus ventajas son: mejor supervisión técnica debido a la especialización de los órganos y comunicaciones directas y sin intermediación.

2.2.1.2. Sus desventajas está en: subordinación múltiple que provoca a la competencia entre los diferentes especialistas, confusión en cuanto a los objetivos y existencia de tensiones y de conflicto dentro de la organización.

2.3. Línea-Staff

2.3.1. Esta es una combinación entre la organización lineal y funcional, maximizando las ventajas de ambas y reduciendo sus desventajas, pero pre dominando las características lineales.

2.3.1.1. Sus ventajas están en: oferta interna de asesoría especializada e innovadora, con el mantenimiento del principio de la unidad de mando y la actividad conjunta y coordinada de los órganos de línea y staff.

2.3.1.2. Sus desventajas están en: posibilidad de conflictos entre la operación (línea) y la asesoría (staff) y dificultad en el equilibrio dinámico entre el poder de línea y el poder del staff.

3. Los comités

3.1. Son (comisiones, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc) tienen algunas características, como el hecho de no constituir un órgano de la estructura organizacional, pudiendo asumir una variedad de formas y existir en periodos variados.

3.1.1. Sus ventajas son: proporcionar un proceso de decisión y de juicio en grupo; se involucra y de coordina a las personas y las actividades diferenciadas, lo que facilita la transmisión rápida de la información.

3.1.2. Sus desventajas son: la pérdida de tiempo en la toma de decisiones a medida que su tamaño aumenta, el costo de tiempo y dinero de las personas involucradas, la división de la responsabilidad y las necesidades de un coordinador eficiente.