GERENCIA DE PROYECTOS

1. • Definir metas concretas. • Dibujar una estrategia. • Definir y asignar responsabilidades. • Boceto inicial del plan a seguir. • Identifica los parámetros que medirán el éxito del proyecto. • ¿Cuál es mi camino crítico y cuáles son los cuellos de botella? • Análisis de riesgos. • Define un plan de comunicación. • Asigna los recursos necesarios para cada uno. • Muéstrate accesible para tu equipo y no dejes de motivarlo. • Vuelve atrás cuando lo necesites.

2. fases de un proyecto

3. inicio de proyecto

4. DIFERENCIAS

5. Son cinco fases:

6. • Responsable del resultado de todo lo realizado por el equipo de trabajo. • Liderar el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y de los interesados • Proporcionar a todos los participantes la visión de los objetivos, para dirigirlos hacia la consecución de estos. • Coordinar que la planificación y ejecución de proyectos se estén realizando bajo las políticas y procesos definidos por la Compañía. • Balancear las restricciones del proyecto, tales como el tiempo, presupuesto y objetivos • Anticiparse a las posibles amenazas y oportunidades que puedan surgir, por medio de la gestión de riesgo del proyecto. • Proporcionar liderazgo, planificación y coordinación a su equipo de trabajo, proporcionando comunicación escrita en la forma de planes, documentos, cronogramas, etc. • Gestionar por medio del grupo de apoyo que todos los proyectos realizados por la compañía cuenten con el suficiente recurso humano y tecnológico para su desarrollo • Gestionar medidas de eficacia de los procesos de registro de cambios y configuraciones en los diferentes componentes de infraestructura

7. Es una disciplina de organizar y administrar los recursos, para que un proyecto sea terminado completamente dentro de lo esperado en tiempo y costo; para lo cual requiere de habilidades y competencias específicas, lo que implica ejecutar actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos.

8. FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTOS