DISEÑO DE UN PROYECTO COMUNITARIO

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DISEÑO DE UN PROYECTO COMUNITARIO por Mind Map: DISEÑO DE UN PROYECTO COMUNITARIO

1. 1.Administracion

1.1. Planeación ¿Qué se va a hacer? ¿Quién? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Por qué se hará el proyecto? Determinar los recursos con base en el objetivo y el curso de acción. Ajustar el plan de acuerdo con los resultados obtenidos. Coordinar la planeación.

1.2. Organización ¿Cómo se dividirá el trabajo? Se organizan las unidades de mando y se definen los puestos de acuerdo con los recursos. Se realizan los procedimientos y técnicas de trabajo.

1.3. Dirección ¿Cómo se debe hacer? La autoridad de mando conduce el comportamiento de la organización hacia el logro de los objetivos. La dirección tiene como

1.4. Control ¿Cómo se hizo? Se encarga de medir el rendimiento en relación con los objetivos planteados. Se refiere a la evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación. Fuente: elaboración propia

2. Gestionar un Proyecto

2.1. Manejar información sobre los problemas prioritarios de la comunidad y sobre cómo enfrentarlos.

2.2. Construir colectivamente respuestas integrales y novedosas a necesidades o problemas sociales.

2.3. Captar y canalizar eficazmente apoyos financieros para realizar iniciativas que mejoren la calidad de vida en la comunidad.

2.4. Crear, ampliar y consolidar capacidades materiales, organizativas, de conocimiento, etcétera.

2.5. Aprender sistemáticamente de la experiencia. Recordarás que hay diferentes tipos de planeación.

3. Tipos de Planeación

3.1. Normativa Es la que puede conducir a cambio de valores o de ideología (equidad o igualdad). Responde a: ¿Qué deberíamos hacer?

3.2. Estratégica A este nivel se deciden prioridades de acción y alternativas entre diferentes orientaciones. Responde a: ¿Qué vamos a hacer?

3.3. Táctica o Estructura A este nivel concierne la definición de los objetivos generales, se estructuran y programan las actividades y los recursos para alcanzar los objetivos fijados, el producto de esta etapa es el programa y los proyectos.l

3.4. Operativa En este nivel se fijan los objetivos operacionales a más corto plazo.

4. Plan de acción

4.1. Planeación Estrategica

4.1.1. Visión: Es un breve enunciado que sintetiza lo que la organización desea crear y quiere ser (expresa un yo ideal) en tiempo presente de lo que quiere proyectar, alcanzar y hacer en un futuro a largo plazo

4.1.2. Misión:Es un breve enunciado que sintetiza los propósitos estratégicos y los valores esenciales que deben ser elaborados y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo de una organización.

4.1.3. Valores: Es la guía de conducta que debe incorporar a todos los miembros de una organización para lograr la misión.

4.1.4. Objetivos: De acuerdo con Steiner “un objetivo se refiere a un resultado que se desea lograr dentro de un periodo específico

4.1.5. Metas. Son la expresión cuantitativa de objetivos determinados y por lo tanto de proposiciones subyacentes.

5. Organización

5.1. La organización es producto de un proceso de planificación, a través del cual se organizan los recursos para lograr una mejor utilización de acuerdo con los objetivos planteados.

6. Estructura Organica

6.1. La estructura está diseñada de acuerdo con las relaciones de autoridad determinada entre los integrantes de la organización, el perfil y las necesidades del proyecto comunitario.

7. En el proceso de administración, la comunidad planea, organiza, dirige y controla la utilización de los recursos humanos, físicos y financieros y la realización de las actividades de forma eficiente para lograr los objetivos sociales del proyecto.