1. Subsistema de operaciones
1.1. Misión
1.1.1. obtener bienes y servicios de acuerdo con las necesidades detectadas
1.2. Define
1.2.1. los objetivos a largo plazo acordes con los objetivos globales de la empresa
1.3. Diseña
1.3.1. estrategias coherentes
1.3.2. el subsistema en el que se definen las inversiones
2. Subsistema de inversión y financiación
2.1. Todas las actividades requieren de este subsistema
2.1.1. Activos fijos
2.1.1.1. Terrenos
2.1.1.2. Maquinaria
2.1.1.3. Instalaciones
2.1.2. Activos corrientes
2.1.2.1. Cobro
2.1.2.2. Paga
2.1.2.3. Caja
2.2. dependen de la información suministrada por los demás subsistemas.
3. Subsistema de recursos humanos
3.1. Orienta a las personas a conseguir los objetivos de la Empresa
3.1.1. Mediante:
3.1.1.1. Formaciones
3.1.1.2. Cursos
3.1.1.3. Planificación del personal
3.1.1.4. Procesos de integración (Sociabilización)
4. Subsistema de dirección y gestión
4.1. Las 7 P
4.1.1. Predicción
4.1.2. Plan
4.1.3. Política
4.1.4. Programa
4.1.5. Procedimiento
4.1.6. Presupuesto
4.1.7. Proceso de control
4.2. Se encarga de:
4.2.1. Dirigir y organizar el resto de subsistemas
4.2.2. Alcanzar los objetivos
4.2.2.1. Desarrollando las funciones de:
4.2.2.1.1. Planificación
4.2.2.1.2. Organización
4.2.2.1.3. Gestión
4.2.2.1.4. Control
5. Subsistema comercial
5.1. Se desarrolla en 2 vertientes:
5.1.1. Marketing Mix
5.1.1.1. conjunto de acciones que ejerce la firma para provocar el acto de compra por parte de los consumidores
5.1.1.1.1. Actúa sobre:
5.1.2. Investigación Comercial
5.1.2.1. Actividades
5.1.2.1.1. Se detectan las necesidades de los consumidores
5.1.2.1.2. Se deciden los bienes que tienen que satisfacerlas
5.1.2.1.3. Se cuantifica la estimación de ventas correspondientes