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ENFOQUE ZOPP por Mind Map: ENFOQUE ZOPP

1. TÉCNICAS

1.1. ORGANIZACION EXITOSA DE REUNIONES

1.1.1. Para lograr un resultado efectivo los grupos se deben organizar de forma que sus integrantes se motiven para ser protagonistas del proyecto y promuevan consensos que faciliten la solución a los problemas, aún bajo situaciones de presión.

1.2. LA VISUALIZACIÓN DE LAS DISCUSIONES

1.2.1. es una técnica de participación que permite a los miembros del grupo estar permanentemente atentos al desarrollo de la discusión y facilita la consecución de acuerdos.

1.3. LA INSTRUMENTACION DE LOS ANALISIS

1.3.1. ANALISIS

1.3.1.1. Análisis de involucrados

1.3.1.2. Análisis del Problema

1.3.1.3. Análisis de Objetivos

1.3.1.4. Definición del marco logico

1.3.2. INSTRUMENTOS

1.3.2.1. Matriz de analisis de involucardos

1.3.2.2. arbol de problemas

1.3.2.3. Arbol de medios-fines

1.3.2.4. Matriz de Marco lógico Matriz de Planificación Operativa

1.4. LA DOCUMENTACION DE LAS DECISIONES

1.4.1. el ZOPP considera que cada sesión de trabajo debe documentar-se. A medida que se da la discusión, la documentación de la sesión puede apoyarse también en otros medios (magnético o fotográfico).

2. PRINCIPIOS

2.1. LA PARTICIPACION

2.1.1. El éxito del proyecto depende de la participación de todos los actores importares

2.2. EL CONSENCO

2.2.1. Los actores involucrados en una situación tienen, diferentes intereses en la situación y en la solución. El gestor de proyectos debe buscar el consenso en las decisiones cruciales.

2.3. LA TRANSPARENCIA

2.3.1. Los actores deben estar suficientemente enterados de los análisis y las decisiones.

2.4. LA SISTEMATICIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES

2.4.1. El proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos donde algunos momentos son requisito insalvable para realizar otros.

2.5. LA FLEXIBILIDAD

2.5.1. A pesar de su sistematicidad y aparente rigidez formal, el enfoque ZOPP propende por la flexibilización de los métodos e instrumentos, los cuales deberán estar siempre al servicio del proyecto y no la inversa.

3. MOMENTOS DEL ZOPP

3.1. Introduccion

3.2. Análisis de situación

3.3. Análisis de involucrados

3.4. Análisis de problemas

3.5. Análisis de Objetivos o de Medios Fines

3.6. Análisis de Alternativas

3.7. Diseño del Proyecto

3.8. Plan Operativo

3.9. Monitoreo y Evaluación (M y E)

4. Es un conjunto de principios, técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos, caracterizado por el énfasis que hace en la participación de los involucrados, la concreción de las acciones en productos verificables y la transparencia de las decisiones.