LA GESTIÓN DE INTERESADOS EN EL PROYECTO.

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LA GESTIÓN DE INTERESADOS EN EL PROYECTO. por Mind Map: LA GESTIÓN DE INTERESADOS EN EL PROYECTO.

1. 2.Planificar el involucramiento de los interesados.

1.1. ENTRADAS

1.1.1. Acta de constitución del proyecto

1.1.2. Plan para la dirección del proyecto

1.1.3. Documentos del proyecto

1.1.4. Acuerdos

1.1.5. Factores ambientales de la empresa

1.1.6. Activos de los procesos de la empresa

1.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

1.2.1. Juicio de expertos

1.2.2. Recopilación de datos

1.2.3. Análisis de datos

1.2.4. Toma de desiciones

1.2.5. Representación de datos

1.2.6. Reuniones

1.3. SALIDAS

1.3.1. Plan de involucramiento de los interesados

2. 4.Monitorear el involucramiento de los interesados.

2.1. ENTRADAS

2.1.1. Plan para la direcccion del proyecto

2.1.2. Documentos del proyecto

2.1.3. Datos de desempeño del trabajo

2.1.4. Factores ambientales de la empresa

2.1.5. Activos en los procesos de la organización

2.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

2.2.1. Análisis de datos

2.2.2. Toma de decisiones

2.2.3. Representacon de datos

2.2.4. Habilidades de comunicación

2.2.5. Habilidades interpersonales y trabajo en equipo

2.2.6. Reuniones

2.3. SALIDAS

2.3.1. Información del desempeño de trabajo

2.3.2. Solicitudes de cambio

2.3.3. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto

2.3.4. Actualización de documentos del proyecto

3. 1. Identificar a los interesados.

3.1. ENTRADAS

3.1.1. Acta de constitución del proyecto

3.1.2. Documentos de negocio

3.1.3. Plan para la dirección del proyecto

3.1.4. Documentos de proyecto

3.1.5. Acuerdos

3.1.6. Factores ambientales de la empresa

3.1.7. Activos de los procesos d la organizacion

3.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

3.2.1. Juicio de expertos

3.2.2. Recopilación de datos

3.2.3. Análisis de datos

3.2.4. Representación de datos

3.2.5. Reuniones

3.3. SALIDAS

3.3.1. Registro de interesados

3.3.2. Solicitudes de cambio

3.3.3. Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto

3.3.4. Actualizaciones a los documentos del proyecto

4. 3.Gestionar el involucramiento de los interesados.

4.1. ENTRADAS

4.1.1. Plan para la direccion del proyecto

4.1.2. Documentos del proyecto

4.1.3. Factores ambientales de la empresa

4.1.4. Activos de los procesos de la organizacion

4.2. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS

4.2.1. Juicio de expertos

4.2.2. Habilidades de comunicación

4.2.3. Habilidades interpersonales y de equipo

4.2.4. Reglas basicas

4.2.5. Reuniones

4.3. SALIDAS

4.3.1. Solicitudes de cambio

4.3.2. Actualizaciones del plan para la dirección del proyecto

4.3.3. Actualizaciones a los documentos del proyecto