MODELOS DE NEGOCIO

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MODELOS DE NEGOCIO por Mind Map: MODELOS DE NEGOCIO

1. Startup: es una empresa de nueva creación que comercializa productos y/o servicios a través del uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación, con un modelo de negocio escalable el cual le permite un crecimiento rápido y sostenido en el tiempo. este fuerte componente tecnológico les permite poder escalar su negocio de forma ágil y rápida, y con una necesidad de capital inferior a las empresas tradicionales.

2. Design Thinking: Es un método para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios. Proviene de la forma en la que trabajan los diseñadores de producto. De ahí su nombre, que en español se traduce de forma literal como "Pensamiento de Diseño"

3. Scale-up: Se basa en encontrar un modelo repetitivo, una tendencia,es una empresa que ya ha validado su producto en el mercado y ha demostrado que es sostenible. Una scale-up está en un punto de inflexión en su crecimiento. Buscan crecer fuera o cambiar su línea de productos.

4. unicornios en emprendimiento: Se define como una compañía tecnológica que alcanza un valor de mil millones de dólares en algún momento de su proceso de levantamiento de capital sin cotizar en bolsa. Se utiliza el término “unicornio” puesto que se podrían comparar a estos animales mitológicos, una fantasía que parece imposible de encontrar. Es muy difícil que un proyecto emprendedor llegue a esa valorización, especialmente teniendo en cuenta que solo el 10% de los negocios alcanzan el éxito, y de este reducido porcentaje, probablemente solo uno de cada mil llegue a tener este gran valor. (sale de startups)

5. Growth Hacking: Growth Hacker se ha convertido en una de las grandes necesidades de las Startups. Por definirlo rápidamente y hacerlo sencillo: El Growth Hacking es una disciplina que busca, con el mínimo gasto y esfuerzo posibles, incrementar de forma rápida y notoria el volumen de usuarios, o ingresos, o impactos, de nuestra empresa. Lo más importante de todo y lo que tenemos que tener siempre en cuenta es que buscamos siempre el mínimo uso de recursos por lo que las técnicas empleadas tendrán siempre un alto impacto de creatividad.

6. Growth strategy: Ayudar a los clientes a marcar el rumbo hacia un crecimiento sostenible mediante el uso de estrategias de crecimiento basadas en plataformas

7. impact hub: Es una red y comunidad global de emprendedores de impacto con más de 17.000 miembros en 100 ciudades. La red de Impact Hubs ha trabajado con emprendedores latinoamericanos desde 2007, con 11 centros en la región que apoyan y colaboran con más de 1000 miembros. El enfoque es ofrecer un espacio con diseño innovador que fomente la colaboración, la generación de ideas de impacto positivo en la sociedad y el crecimiento sostenible de los negocios emprendedores.

8. Incubadora de empresas: Son entidades que apoyan las iniciativas de los emprendedores durante las primeras etapas de constitución de su empresa. El acompañamiento que realizan las incubadoras, permite que aumente la tasa de supervivencia de las nuevas empresas.En ocasiones las incubadoras pueden facilitar la financiación a las ideas de negocio a través de convocatorias, concursos, o entidades financieras con las que tengan relación directa. Las incubadoras pueden ofrecer sus servicios de asesoría a diversos sectores: culturales y artísticos, tecnológicos, científicos, entre otros.

9. Aceleradoras de empresas: Es una compañía que se dedica a impulsar startups u otras empresas que están comenzando a salir al mercado empresarial. Su funcionamiento se basa en un programa que contiene una serie de convocatorias con un plazo de tiempo estipulado.Las aceleradoras principalmente están enfocadas a empresas del sector tecnológico, aunque cada vez se están ampliando más y más hacia otros ámbitos.

10. Metodología Kaisen: La metodología kaizen trabaja para que tu negocio sea mejor que ayer, pero peor que mañana. Esto se debe a que los continuos cambios tanto en tecnología como en los hábitos de los consumidores obligan a las empresas a adaptarse. Pero a una velocidad mayor de lo normal. Y cómo no, ofreciendo una mayor variedad de productos y servicios con un menor coste y tiempo de respuesta. Sin embargo, para conseguirlo se necesitan métodos aplicables a todos los niveles. Metodologías que cubran los aspectos sociales, personales y de negocios. Y es en este último ámbito en el que la metodología kaizen hace especial hincapié.