1. Estrategias para generar utilidades
1.1. Para generar utilidades se requiere contar con objetivos bien definidos y estrategias para cada objetivo
1.1.1. Participacion directa de directivos de compras en el proceso de planificación estratégica
1.1.2. Formalización de un plan estratégico en la función de compras para apoyar la estrategia general en la empresa
1.1.3. Mejorar el conocimiento de los objetivos estratégicos de la empresa por el personal de compras
1.1.4. Formación del personal de compras orientada a las necesidades derivadas en la planificación estratégica
1.1.5. Medición del rendimiento de la función de compras medido en función de los objetivos estratégicos de la empresa
2. Optimización de las condiciones
2.1. Indicadores para medir el grado de integración estratégica de la función de compras:
2.1.1. El departamento de compras participa directamente en el proceso de planificación estratégica de la empresa.
2.1.2. El personal de compras tiene un buen conocimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
2.1.3. El rendimiento del departamento de compras se mide en función de su contribución a los objetivos estratégicos de la empresa.
2.1.4. La formación del personal de compras se orienta hacia las necesidades derivadas de la planificación estratégica de la empresa.
2.1.5. El departamento de compras formaliza por escrito un plan a largo plazo para desarrollar y apoyar las estrategias generales de la empresa.
2.1.6. Los planes del departamento de compras se revisan regularmente para ajustarlos a los cambios en la planificación estratégica de la empresa.
3. Estrategia de compras integrada a la cadena de suministros
3.1. Se debe de elegir un esquema de clasificación para los productos
3.1.1. Costo
3.1.2. Calidad
3.1.3. Entrega
3.1.4. Flexibilidad