Problemas,retos, peligros y factores de exito de las PYMES

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Problemas,retos, peligros y factores de exito de las PYMES por Mind Map: Problemas,retos, peligros y factores de exito de las PYMES

1. ENFOQUES

1.1. 1: VISIÓN DEL EMPRESARIO.- LAS CASUSAS DE FRACASO SON LOS RETOS Y AMENAZAS DE LAS FUERZAS EXTERNAS

1.2. 2: VISIÓN EXTERNA DE LOS ANALISTAS.- CAUSAS DE DEBILIDADES INTERNAS Y FRACASOS

2. PROBLEMAS EN LA PLANIFICACIÓN:

2.1. PLANEACION INADECUADA

2.2. FALTA DE VISIÓN ESTRATÉGICA

2.3. FALTA DE PLAN DE NEGOCIOS

2.4. FALTA DE ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN

3. PROBLEMA DE LA GESTIÓN

3.1. INCOMPETENCIA DEL GERENTE

3.2. FALTA DE EXPERIENCIA EN EL RAMO

3.3. FALTA DE EXPERIENCIA ADMINISTRATIVA

3.4. RESISTENCIA AL CAMBIO

4. PROBLEMAS DE GESTIÓN

4.1. MALA SELECCIÓN DE SOCIOS

4.2. NEPOTISMO

4.3. MALA GESTIÓN DE RIESGOS

4.4. INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES

5. PROBLEMAS PARA CONTROLAR

5.1. FRAUDE

5.2. GASTOS INNECESARIOS

5.3. MAL MANEJO DE INVENTARIOS

5.4. MALA GESTIÓN DE FONDOS

6. RETOS DE LAS PYMES

6.1. PRINCIPAL RETO: MANTENERSE VIVA

6.2. NUEVA ECONOMÍA DE GLOBALIZACIÓN

6.3. AUMENTO EN LA COMPLEJIDAD DE LOS MERCADOS

6.4. DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

6.5. EXCESIVOS CONTROLES GUBERNAMENTALES

6.6. SABER LO QUE SE NECESITA HACER, PARA QUE Y POR QUE.

6.7. ROMPER CON LOS PARADIGMAS

7. RESISTENCIA AL CAMBIO

7.1. CUANTO MAYOR SEA EL IMPACTO DE CAMBIO EN LA CULTURA, ESTRUCTURA O COMPORTAMIENTO, MAYOR SERA LA RESISTENCIA

8. PELIGRO DE FRACASO DE LAS PYMES

8.1. MALAS DECISIONES

8.2. NO VISUALIZAR CLARAMENTE LA LINEA ENTRE EL RETO Y EL PELIGRO

8.3. EL RETO SE IGNORA O SE ASUME

9. TIPOS DE RIESGO

9.1. RIEGOS DE PROPIEDAD

9.2. RIESGOS DE RESPONSABILIDAD

9.3. RIESGOS DEL PERSONAL

9.4. RIESGOS FINANCIEROS

9.5. RIEGOS DE MERCADO

10. FACTORES DE ÉXITO DE LAS PYMES

10.1. ÉXITO EMPRESARIAL

10.2. FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA

10.3. FACTORES INTERNOS DEL EMPRESARIO

11. FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA

11.1. CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERRELACIONADOS EN LA ORGANIZACIÓN, PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS

12. SENTIMIENTO COLECTIVO

12.1. CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA

12.2. SENTIMIENTO DE PLENITUD

12.3. SENTIMIENTO DE SATISFACCIÓN

13. FACTORES ESTRUCTURALES

13.1. ESTRUCTURA SENCILLA, HORIZONTAL, CON SISTEMAS SENCILLOS DE COMUNICACIÓN

13.2. CONTACTO PERSONAL DIRECTO DE CUALQUIER NIVEL CON EL MERCADO

13.3. CAPACIDAD ME MOVILIDAD DE LA EMPRESA

13.4. CAPACIDAD DE LOS EMPLEADOS PARA DESEMPEÑAR VARIAS FUNCIONES

14. FACTORES CULTURALES, FAMILIARES, Y ESTRATEGIAS

14.1. CULTURALES: TRADICIONES, HÁBITOS, ACTITUDES, COSTUMBRES Y VALORES

14.2. FAMILIARES: BIOLÓGICOS, PSICOLÓGICOS, CULTURALES, SOCIOLÓGICOS

14.3. ESTRATEGIAS: SE DIRIGEN AL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO, PRESERVACIÓN, Y DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS FAMILIAS