El psicólogo organizacional como facilitador de aprendizaje: su rol principal.
1. Procesos de selección.
1.1. Cambio rápido y eficaz de las organizaciones.
2. Aprendizaje
2.1. Conocimiento resultado de la experiencia.
2.2. Diario.
2.2.1. Implícito o incidental.
2.3. Autordirigido.
2.3.1. Informal o autoadministrativo.
2.4. Pre,estructurado.
2.4.1. Capacitacion o entrenamiento.
2.5. Adaptativo.
2.5.1. Metas organizacionales.
2.6. Grenerativo.
2.6.1. Nuevas conductas, conocimientos y habilidades.
2.7. Transformacional.
2.7.1. Práctica de la reflexión.
3. Motivación
3.1. Diseño de la organización.
3.1.1. Distribución de la tareas.
3.2. Cultura organizacional.
3.2.1. Valores y creencias.
3.3. Clima social.
3.3.1. Interacción
3.3.1.1. Relaciones interpersonales.
3.4. Puesto de trabajo.
3.4.1. Sistema de actividades.
3.5. Características del trabajador.
3.5.1. Autoeficacio y autoestima
3.5.1.1. Autoregulación.
3.5.1.1.1. Conciencia y apertura a la experiencia.
3.6. Supervisión y liderazgo.
3.6.1. Facilitación de recursos.
3.7. Conductas de empoderamiento.
3.8. Desarrollo del personal.
3.8.1. Proceso de producción.
3.9. Sistema gestión del desempeño
3.9.1. Calidad, tiempo, recursos y capacitación.
3.10. Incentivos y recompensas.
3.10.1. Reforzadores positivos.
3.11. Aprendizaje formal.
3.11.1. Actividades planeadas.
3.12. Aprendizaje informal
4. Intervenciones
4.1. Diagnosticar la motivación para el aprendizaje.
4.2. Supervisión.
4.2.1. Seleccción de supervisores.
4.2.2. Capacitación de supervisores.
4.3. Personal
4.3.1. Selección.
4.3.2. Capacitación.
4.4. Puesto.
4.4.1. Enriquecimiento laboral
4.5. Desarrollo del personal.
4.5.1. Evaluación.
4.5.1.1. Coaching desarrollo de carrera.
4.6. Gestion del desempeño
4.6.1. Evaluación.
4.6.1.1. capacitación.