Mapa mental "Reconocer los actores de la cadena de suministro"

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Mapa mental "Reconocer los actores de la cadena de suministro" por Mind Map: Mapa mental "Reconocer los actores de la cadena de suministro"

1. Consumidor

1.1. Es la persona u organización que adquiere, realiza o disfruta de bienes, productos o servicios. Parte vital de la cadena de abastecimiento, debido a que estos son la razón de ser del negocio.

1.1.1. De mí para ti

1.1.2. Estoy en tus manos

1.1.3. A mí manera

1.1.4. Vendemelo

1.1.5. Ventajas para el consumidor  Mayores opciones de compra.  Búsqueda de productos en menor tiempo.  Menor congestión al realizar compras.  Se puede acceder las 24 horas del día, los 365 días del año.  Precios más bajos.

1.2. Administración y logística en la cadena de suministros

1.2.1. Colaboración en las relaciones con los clientes.

1.3. Ventajas para el consumidor

1.3.1. Diversidad de opciones de compra

1.3.2. Búsqueda de productos en menor tiempo

1.3.3. Reducción de precios

1.3.4. Manejo amplio de horario y geografía

1.3.5. Reducción de la congestión

2. Distribuidores

2.1. Es aquella persona u organizacion que se encarga de distribuir los prodcutos terminados en los puntos de venta que tienen contacto con el consumidor final. Es una parte vital de la cadena de abastecimiento debido a que una inadecuada manipulaciondel producto pued anular todo el proceso de calidad tealizado en la fabrica

2.1.1. Mayorista

2.1.1.1. Contratista, transportista o distribuidor: tiene la propiedad del producto y cuenta con bodega y fuerza de ventas propia.

2.2. Contrato de Transporte

2.3. Distribucion Fisica

2.3.1. Ubicación de espacios en piso y estanterías. o Puntos de cargue y descargue. o Diseño del almacén de acuerdo con las características del producto a almacenar. o Distribución de existencias.

3. Fabricantes

3.1. Un fabricante se dedica a transformar materia prima para la construcción de un producto. la fábrica se dedica a elaborar productos o servicios que se encuentran regidos por los requerimientos y especificaciones de los clientes, la fábrica es parte esencial en la calidad en la elaboración de productos terminados.

3.1.1. Sericio al cliente

3.1.1.1. Estrategias

3.1.1.2. Valor agregado

3.1.1.3. Respuestas Oportunas

3.1.2. Gestión de Inventarios

3.1.3. Flujo de informacion

3.1.4. Compras

3.1.4.1. Evaluacion de costos

3.1.5. Conservacion de la informacion

3.1.6. Control de la administración Finanzas/contabilidad/auditoría

3.2. Servicios Financieros Créditos Bancarios

3.3. Seleccion de Proveeores

3.4. Compra y aprovisionamiento de materiales.

3.5. Empleados

3.5.1. Produccion y distribucion

3.5.2. Empaque y embalaje

3.6. Contrato de Transporte

3.6.1. Verificacion de documentacion y condiciones de los vehiculos

3.7. Utilización de Materiales

3.8. Tics

3.9. Accionistas

3.10. Ventajas para la Organización

3.10.1. Crecimiento en el mercado

3.10.2. Incremento del tiempo de atención

3.10.3. Disminución de precios

3.10.4. Reducido capital e inventario

3.10.5. Agilización en el procesamiento de órdenes y pedidos

3.10.6. Reducción de costos en atención al cliente

4. Proveedores

4.1. Elemento inicial de la cadena de abastecimiento, se define como las Personas fisicas u organizaciones que habitual o periodicamente ofrece , distribuye, vende, arrienda o concede el uso o disfrute de bienes, productos y servicios, Un proveedor certificado permitira ofrecer prodcutos con los requerimientos necesarios por el fabricante y permitira asegurar su calidad y el tiempo de entrega en el momento y lugar adecuado

4.2. Suministro físico

5. Detallistas

5.1. Es un comerciante que vende al por menor o detal una mercancía. Es el punto de contacto directo con el cliente o consumidor final, por esto es necesario ofrecer un óptimo servicio y una presentación adecuada del producto a ofrecer.

5.1.1. Centros comerciales convencionales

5.1.2. Centros comerciales comunitarios

5.1.2.1. Tiendas independientes de barrio

5.1.3. Centros comerciales residenciales

5.1.3.1. Hipermercados

5.1.4. Centros comerciales Regionales

5.2. Ubicación de espacios en piso y estanterías. o Puntos de cargue y descargue. o Diseño del almacén de acuerdo con las características del producto a almacenar. o Distribución de existencias.

6. Mencione los beneficios que se pueden lograr al integrar los procesos de la cadena de suministro.

6.1. Reduce costos. Disminuye el costo de compra. Contribuye a la mejora en la calidad del servicio obtenido. Permite un trabajo en equipo con adecuada organización y métodos para mejorar procesos. Te ayuda a crear alianzas estratégicas con proveedores y clientes. Reduce el espacio en almacenes.

6.2. intensidad de la comunicación, la coordinación de actividades, creación de equipo, ausencia de fronteras rígidas entre las actividades logísticas de las empresas y las de los proveedores o clientes, la elaboración de decisiones conjuntas o el intercambio de información.

6.2.1. Ventajas para la empresa  Agilidad en procesos de órdenes de pedido.  Crecimiento del mercado.  Disminución de precios.  Bajos costos de servicio y atención.  Extensión del horario de atención.

7. Explique las debilidades que deben afrontar las empresas si no se integran a la cadena de suministro.

7.1. Estaría en riesgo la mercancía

7.1.1. No llegar a su destino final

7.1.2. Contaminacion por narcotrafico

7.2. Al no ser certificados no pueden enviar sus productos.

7.2.1. Los servicios de Transporte en especial los operadores deben de estar certificados como O.E.A.