Metodología en Espiral

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Metodología en Espiral por Mind Map: Metodología en Espiral

1. El modelo en espiral WINWIN de Boehm, define un conjunto de actividades de negociación al principio de casa paso alrededor de la espiral

2. Como el software evoluciona a medida que progresa el proceso, el desarrollador y el cliente comprenden y reaccionan mejor ante riesgos en cada uno de los nivele evolutivos.

3. El modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software de computadora.

4. Proporciona el potencial para el desarrollo rápido de versiones incrementales del software que no se basa en fases claramente definidas y separadas para crear un sistema.

5. Una visión alternativa del modelo en espiral puede ser considerada examinando el eje de punto de entrada en el proyecto.

5.1. Comunicación con el cliente

5.2. Planificación

5.3. Ingeniería

5.4. Construcción y adaptación

5.5. Evaluación del cliente

6. A diferencia del modelo de proceso clásico que termina cuando se entrega el software, el modelo en espiral puede adaptarse y aplicarse a lo largo de la vida del software de computadora.

7. Modelo Típico de Seis Regiones

8. Modelo WINWIN

9. Espiral

10. Realización del análisis de riesgo.

11. El MODELO en espiral, propuesto originalmente por BOEHM en 1976, es un modelo de proceso de software evolutivo donde se conjuga la naturaleza de construcción de prototipos con los aspectos controlados y sistemáticos del MODELO LINEAL y SECUENCIAL.

12. Desventajas

13. Resulta difícil convencer a grandes clientes de que el enfoque evolutivo es controlable.

14. Debido a su elevada complejidad no se aconseja utilizarlo en pequeños sistemas.

15. Genera mucho tiempo en el desarrollo del sistema Modelo costoso