1. Esta etapa del proceso administrativo consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar el cumplimiento de los objetivos empresariales.
1.1. El objetivo principal de este es velar por que todo se haga conforme a lo planeado y organizado, para identificar los errores y evitar repetirlos.
2. Etapas del Control Administrativo
2.1. Establecimiento de estándares
2.1.1. Estándares de cantidad
2.1.2. Estándares de calidad
2.1.3. Estándares de tiempo
2.1.3.1. Estándares de costos
2.2. Evaluación del desempeño
2.3. Comparación del desempeño con el estándar establecido
3. Tipos de Control Administrativo
3.1. Control Preliminar
3.1.1. Creación de políticas
3.1.2. Diseñar reglas
3.2. Control Concurrente
3.2.1. Dirección y vigilancia
3.2.2. Sincronizacion de las actividades
3.3. Control de Retroalimentacion
4. Liderazgo y sus antecedentes
4.1. El liderazgo es la facultad de dirigir un grupo de personas en una determinada tarea o misión.
4.2. Se entiende como la capacidad de tomar iniciativa, gestionar, convocar, motivar, etc.
4.3. La evolución del liderazgo tiene antecedentes en época de los griegos.
4.3.1. En la Iliada de Homero, se estudia a partir de la estrategia militar.
4.3.2. Socrates, menciona que el líder se distingue por ciertos talentos.
4.3.3. Nicolas Maquiavelo menciona que para ser líder hay que parecer ser bueno, clemente, leal, humano, sincero, religioso y saber perdonar.
4.4. El liderazgo ha sigo estudiado a partir de diversas teorías:
4.4.1. Psicológicas
4.4.2. Sociológicas
4.4.3. Administrativas
4.5. A fines del siglo XIX y principios del siglo XX
4.5.1. Conforme avanzo el siglo XX las investigaciones sobre el liderazgo cambiaron de explicación.
4.6. Tipos de Liderazgo
4.6.1. Líder Carismático
4.6.2. Líder Tradicional
4.6.3. Líder Legitimo
4.6.4. Líder Dictador
4.6.5. Líder Autocratico
4.6.6. Liderazgo Democratico
4.6.7. Liderazgo Liberal
4.6.8. Liderazgo Ausente