1. ESTRUCTURA HOSPITALARIA Y REQUERIMIENTOS
1.1. Evolucion direccion hospitalaria
1.1.1. Antes
1.1.1.1. Religiosos
1.1.1.2. Gamonales
1.1.1.3. Nombramientos Politicos
1.1.2. Ahora
1.1.2.1. Competencia
1.1.2.2. Integral
1.1.2.3. Conocimiento administracion
1.1.2.4. Estratega
2. EL HOSPITAL COMO EMPRESA
2.1. Planeacion
2.2. Investigacion epidemiologica
2.3. Calidad Total
2.4. Evaluacion
2.5. uso eficiente de los recursos
2.6. Control
2.7. Debe dejar rentabilidad economica y social
3. GESTION HOSPITAL MODERNO
3.1. Dimensiones
3.1.1. Tecnologicas
3.1.2. Fisicas
3.1.3. Humanas
3.1.4. Competitividad administrativa y financiera
3.2. Herramientas
3.2.1. Planeacion estrategica
3.2.2. se rige bajo parametros de calidad total
3.2.3. uso de recursos adecuados
3.2.4. satisfaccion de personal
3.2.5. Salarios justos
3.2.6. Etica en su actuar
4. NIVELES DE ATENCION MEDICA EN SALUD
4.1. NIVEL I
4.2. NIVEL II
4.3. NIVEL III
5. CALIDAD Y COMPLEJIDAD
5.1. Estructura Hospitalaria
5.2. Clasificacion del Personal
5.2.1. MEDICO
5.2.2. PARAMEDICO
5.2.3. ADMINISTRATIVO
5.2.4. MEDICO
6. SERVICIOS DE SALUD
6.1. MODELO DE ORGANIZACION DE HOSPITALES
6.1.1. SEGUN PAIS
6.1.2. SEGUN NECESIDAD
6.1.3. CENTRADO EN CALIDAD TOTAL
6.2. INDICADORES HOSPITALARIOS
6.2.1. Caracteristicas
6.2.1.1. disponibilidad
6.2.1.2. simplicidad
6.2.1.3. especificidad
6.2.1.4. sencibilidad
6.2.1.5. alcance
6.2.2. Importancia
6.2.2.1. muestran desarrollo de la organizacion
6.2.2.2. permite estandares de valorar instituciones
6.2.2.3. incrementa la confianza y reconocimiento de los demas
6.2.2.4. ayuda en procesos de mejora
6.2.2.5. permite medir el nivel de calidad propio
6.2.2.6. permite medir el nivel de calidad propio
6.2.3. Caracteristicas