Formular un programa de inducción, desarrollo de personal, acompañamiento y bienestar

1. Participantes en la evaluación

1.1. Evaluador

1.2. Evaluado

1.3. Director de recursos humanos

1.4. Supervisor del evaluador

2. Acciones de Motivación

2.1. Condiciones de trabajo

2.1.1. Ambiente fisico de trabajo adecuado a su ocupación.

2.1.1.1. Lugar iluminado, con ventilación, cómodo, políticas justas y claras de trabajo.

2.2. Factores Psicologicos

2.2.1. Actuar, sentir y relacionarse dentro y fuera de la empresa.

2.2.1.1. Reconocimiento de logros, interacción entre jefes y colaboradores, Integridad, responsabilidad y asignación adecuada personal/puesto de trabajo.

2.3. Aspectos económicos

2.3.1. Retribuciones económicas por labores bien realizadas.

2.3.1.1. Remuneración e incentivos económicos, promoción y capacitación.

3. Tecnicas de compensacion laboral

3.1. Cualitativa

3.1.1. Tecnica por categorias predeterminadas

3.1.2. Tecnica de Jerarquización

3.2. Cuantitativa

3.2.1. Puntuación.

3.2.2. Comparacion por factor.

3.2.3. Porcentaje de Turner.

3.2.4. Matrices y perfiles de Hay.

3.2.5. HAY-GO.

4. Sistema de evaluación

4.1. Fase de diseño.

4.1.1. Aquí se definen los objetivos, que se desean conseguir.

4.2. Fase de Implantación.

4.2.1. Aquí se diseña la estrategia de implantación del sistema.

4.3. Fase de aplicación.

4.3.1. Entrevista de Evaluación.

4.4. Fase de desarrollo.

4.4.1. Análisis y valoración de los resultados.

4.5. Metodos

4.5.1. Tipos

4.5.1.1. - De escala.

4.5.1.2. -Elección forzada.

4.5.1.3. -Basado en la evaluación de los objetivos.

4.5.1.4. -Investigación de campo.

4.5.1.5. -Registro de acontecimientos críticos o exitosos.