MAPA CONCEPTUAL
por laura fandiño
1. PROGRAMA: Si hay varios proyectos relacionados que incluyen elementos comunes y pueden administrarse de forma coordinada.
2. GERENCIA DE PROYECTO ¿QUÉ ES?
2.1. Planificar, supervisar, controlar e informar todos los aspectos de un proyecto, motivando a todos los involucrados en él, con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. Según NTC-ISO 10006. 2003
3. Todos se relacionan pero funcionan de manera independiente o soportan todas las actividades vinculadas a la gestión de proyectos.
4. DIFERENCIAS ENTRE PROGRAMA, PROYECTO Y PORTAFOLIO:
5. FUNCIONES
5.1. Son
5.1.1. Capacidad de tomar decisiones a lo largo del ciclo del proyecto
5.1.2. Liderazgo en el equipo de proyecto
5.1.3. Alineación de las desviaciones de la triple restricción
6. PROYECTO: Es un proceso único que consta de un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fechas de comienzo y terminación, que se emprende para alcanzar un objetivo con requisitos específicos, dentro de un marco de tiempo, costo y recursos limitados.
7. PORTAFOLIO: Cuando en la empresa hay varios proyectos o programas y estos no necesariamente están relacionados pero facilitan la dirección para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa
8. FASES DE UN PROYECTO
8.1. ENTRADAS
8.1.1. Documentos o productos documentados sobre los que se efectuarán acciones.
8.2. HERRAMIENTAS Y TECNIAS
8.2.1. Mecanismos aplicados a las entradas y que al transformarlos se obtienen las salidas.
8.3. SALIDAS
8.3.1. Documentos o procesos documentados que se obtienen de la transformación de las entradas por las herramientas o técnicas.