1. Tener en cuenta los tiempos de entrega de los proveedores
2. Mantener un Stock adecuado para responder a la demanda
3. Realizar periódicamente controles en el inventario mediante los diferentes métodos existentes.
4. Mantener abastecida la compañía con los insumos necesarios para el desarrollo de su objeto social
5. Controlar que no las compras no se inflen y afecten el activo de la compañia
6. Aprovechar los descuentos que ofrecen los proveedores siempre y cuando sean rentables para la compañía, es decir no se puede comprar un producto que no tiene rotación e inflar el inventario solo por obtener un descuento.
